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第一讲现代企业财会管理体系
一、财会管理的构架
方法核心目的
法定会计核算利润披露信息
财务管理资金运作现金价值增值
管理会计决策控制成本管理效益
第一讲现代企业财会管理体系
二、法定（财务）会计的特点和内容
1、特点
必须遵循税法和有关法规
以日常经营业务为核算的基础
要建立系统、完整和有效的会计核算制定
及时提供真实有用的会计信息
2、内容
确认－－会计的基础能用货币计量并引起会计要素变化的各项经济业务
计量－－会计的核心根据一定的标准对会计要素予以量化
反映－－会计的功能连续和全面地揭示企业当前的各项要素的状况
报告－－会计的目的对信息的系统汇总和企业经营及财务状况的高度概括
第一讲现代企业财会管理体系
2、内容
确认－－会计的基础能用货币计量并引起会计要素变化的各项经济业务
计量－－会计的核心根据一定的标准对会计要素予以量化
反映－－会计的功能连续和全面地揭示企业当前的各项要素的状况
报告－－会计的目的对信息的系统汇总和企业经营及财务状况的高度概括
第一讲现代企业财会管理体系
三、财务管理的特点和内容
1、特点
重点在于企业的资金管理和财务策略
于金融、税务、财政、会计等学科有紧密关系
注重企业的现金流量和财务实力
注重企业的总目标和整体发展要求
第一讲现代企业财会管理体系
2、内容
（1）财务策略
对企业资金运作的整体规划
对企业会计方针的选择
对企业内部控制制度的建立和完善
对企业内部财务关系的协调
第一讲现代企业财会管理体系
（2）筹资决策
筹资方案的确定
资金成本和资金结构分析
筹资风险分析
资金利用水平的提高
（3）投资决策
投资方案的确定
长短期资金的有效配置
投资风险衡量
投资效益的评价
第一讲现代企业财会管理体系
（4）收益分配决策
税务筹划
股利政策
现金流量及企业发展规划
市场表现指标
协调财务关系
（5）企业资金的日常管理
完善会计核算和控制制度
建立相关财务标准
确定有效财务管理模式
建立合理的组织结构和信息沟通渠道
第一讲现代企业财会管理体系
3、缺点
应注重企业发展的非财务指标影响
应注意企业成本控制
应关注社会效益
应重视企业内容财务状况的真实性
应处理好现金流量于利润的关系
第一讲现代企业财会管理体系
四、管理会计的特点和内容
1、特点
侧重于企业的成本管理
采用多元化的管理成本概念
是一种对内会计故不受法律的约束
方法灵活多样并无严格的体系
应用一定的数学模型和行为科学
第一讲现代企业财会管理体系
2、内容
预测和决策会计主要是进行经营预测和成本及投资决策
预算和控制会计要定期编制完整的全面预算实施全过程成本控制
责任和考核会计建立和健全成本、利润和投资中心定期进行考核、评价和分析为制定新的决策提供依据
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