小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道公司理财成本管理传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页) -- 下载地址

传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)下载地址

如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。

下载地址      下载次数:2993

》》资料简介

决定正确产品成本的重要性
传统两阶段成本制
成本习性的错误假设
归纳成本法和变动成本法的争议
裁决性成本(DiscretionaryCost)
作业成本制(ABC)
成本习性的假设─变动成本
结论
正确产品成本的重要性
产品成本影响产品决策
制定关于产品行销的明确决策(例如:产品设计、引进新产品决策、行销程度、继续或停止生产、产品定价)管理者必须知道他们的产品成本
进一步影响公司的策略
对成本领导型公司的影响
应藉由服务广范围的顾客来达到竞争优势而不是将策
略重心放在多样化的生产或服务上
对产品差异化型公司的影响
依据客户不同的需求为顾客订作专门的产品由于此
种类型的产品没有一个明确的市场价格可供参考所
以产品的成本将是价格的主要决定因素
案例正确产品成本的重要性
Rockford公司
Rockford(高产量公司)应具备规模经济或技术优势;但竞争者(低产量公司)却能以低价赢得竞争优势
SchraderBellows公司
认为某项产品生产过于困难无利润无法继续生产但是成本制度却显示此项产品为SB公司最具获利能力的产品
MayersTap公司
在竞标时刻意压低价格却得不到想要的订单;刻意提高价格却意外得到不想要的订单
传统两阶段成本制─
两阶段成本制
第一阶段:将支援部门成本分配到生产成本中心;
第二阶段:使用直接人工小时将累积于生产成本中心的成本
分配给产品即使生产过程已高度自动化
无法正确报导变动成本
成本系统设计目的大多只为存货评价以编制外部财务报表
…………


……………………
本站免费提供《传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)》下载,我们己经对《传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)的文件大小为1.89 MB,本站还有大量关于成本管理,方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

下载说明
  • 这里是《传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)》的下载地址页。不会请看《下载帮助》
  • 1·本站的资料全部免费下载,如果提示是会员资料,请先注册为会员。注册会员
  • 2·若不能下载《传统成本制度扭曲产品成本——误判成本习性(PPT 16页)》请尝试另一个下载地址,或等段时间再下。
  • 3·如果有多个分卷,分别下载所有分卷,全部下载安成后,放在同一个目录,解压分卷一即可。下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xiaozhibei.com, 希望此资料可以帮到你。记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)。