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简析全面预算管理流程，本流程适用于各预算责任单位申请预算额度的审批过程，小编为大家整理了简析全面预算管理流程，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
一、全面预算管理流程
（一）全面预算目标制定流程
1．适用范围
本流程适用于年度预算目标的制定工作。
2．流程起点和终点
起点：预算管理办公室提请制定年度预算目标。
终点：预算管理委员会审议通过年度预算目标，并正式发布。
3．流程涉及的部门
1、主推部门：预算管理办公室
2、协助部门：企业发展部、市场部、计划部、财务部
（二）全面预算启动流程
1．适用范围
本流程适用于全面预算的启动工作，及全面预算的编制准备工作。
2．流程起点和终点
起点：全面预算管理委员会更新名单。
终点：预算管理委员会审议通过全面预算管理制度，并正式发布。
3．流程涉及的部门
1、主推部门：预算管理办公室
2、协助部门：各预算责任单位
（三）全面预算编制和审批流程
1．适用范围
本流程适用于全面预算编制和审批过程。
2．流程起点和终点
起点：年度经营目标发布。
终点：预算管理委员会审议通过全面预算方案，并正式发布。以上是简析全面预算管理流程的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注预算管理！
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