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目录
总则2
第一章释义2
一、经济责任制定义2
二、功能及内容3
三、支持性管理要素3
第二章责任中心5
一、责任中心划分标准5
二、集团责任中心分布及责任中心编码8
第三章责任中心的考核19
一、一般性说明19
二、考核依据19
三、考核方法20
第四章预算管理制度21
一、概述21
二、预算管理模式24
三、预算管理组织及关系25
四、预算目标体系29
五、预算编制与调整31
六、预算执行与监控47
七、预算考评与反馈52
八、附件:预算编制与调整流程图55
总则
第一条为加强集团公司的财务管理充分发挥经济责任制和预算工作的预测、控制作用根据《企业财务通则》及国家有关财会法规特制定本规定
第二条本规定主要内容包括经济责任制释义、责任中心的划分、责任预算编制、审批、控制、反馈、考核与评价
第三条本管理制度适用于集团公司本部及所有成员单位
第四条本管理制度由集团公司董事会批准通过集团财务管理中心负责解释
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