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经理人员综合素质考核表
考核项目考核内容考核得分
领导能力率先示范受部属信赖54321
计划性能以长期的展望拟定计划54321
先见性能预测未来拟定对策54321
果断力能当机立断54321
执行力朝着目标断然地执行54321
交涉力关于公司内外的交涉54321
责任感有强烈的责任感可信赖54321
利益感对利益有敏锐的感觉54321
数字概念有数字概念54321
国际意识有国际意识、眼光广阔54321
自我启发经常努力地自我启发、革新54321
人缘受部属、同事尊敬、敬爱54321
协调性与其他部门的协调联系密切54321
创造力能将创造力应用于工作54321
情报力对情报很敏锐且有卓越的收集力54321
评价
评分标准：
65分以上为能力超强
60~65分为能力强
55~60分为能力较强
50~55分为能力一般
50分以下为能力差
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