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经理领导艺术考核表下载地址
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领导艺术考核表
序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）
是尚可否
1
以日常的行动具体地表现出来让部属得以了解管理者的确很关心部属
2
不会以成见、印象、第六感来评价部属
3在对待部属时会留意避免自己受到喜好、厌恶的情感所左右而且也不会部属认为管理者偏袒某人
4
你能积极地与部属打招呼、问候
5
经常掌握有关部属的信息每天会与部属交谈并反问部属以便引起部属的反应
6
学习聆听的要点仔细聆听部属的谈话并有所回应
7
注意避免对部属说：“我很忙！”而会制造部属可轻松地谈话、率直地谈话的气氛
8制造部属可以轻松前来商量的气氛并仔细聆听深思部属谈话的内容而且自己也能参与讨论
9制造与部属个别谈话的机会听取部属对工作、部门、未来等意见及希望并告诉部属你对他的期望
10
对待部属时应努力避免有不快的表情
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