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ERP即企业资源计划，小编为大家整理了ERP优秀解决方案，它的提出与计算机技术的高度发展是分不开的，用户对系统有更大的主动性，作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过MRPⅡ的范围。下面小编就简单的介绍下这篇解决方案的部分内容。

整体解决方案简述
2000年2月25日在"企业信息化推进暨国家重点企业、试点集团企业信息化培训大会（天津）"上，我们提出了"基于信息资源规划的企业信息化工程整体解决方案"。两年多来，通过该解决方案在辽宁电力有限公司、山东海化集团和安徽省巢湖供电局等企业信息化工程实践的验证，又作了进一步的总结提升。
本方案为解决当前企业信息化建设中"信息孤岛"丛生、信息流不畅通、信息不能共享的瓶颈问题，强调首先搞好信息资源规划（Information Resource Planning,简称IRP），建立全企业的信息资源管理（Information Resource Management,简称IRM）基础标准，通过需求分析建立集成化信息系统的功能模型、数据模型和系统体系结构模型，然后再实施通信-计算机网络工程、数据库工程和应用软件工程。
实施本方案可以使企业高质量、高效率地建立高水平的现代信息网络，实现信息化建设的跨越式发展。例如，辽宁电力有限公司实施本方案开展"信息资源网络规划"，建立了适合生产、经营和管理需要的数据库系统，形成了统一的信息分类编码体系，建立了省电力公司-基层电厂/供电公司两级信息资源管理五项基础标准，形成了含有管理层次、信息加工深度和逻辑子系统的"辽宁电力总体信息模型"，有力地推动和加快了辽宁电力有限公司的信息化进程（参见全国企业信息化工作领导小组办公室审?quot;信息化让供电更畅通"，《企业信息化优秀案例选》第74-77页，经济科学出版社2001年12月版）。
IRP与ERP的关系
开发利用信息资源，既是企业信息化的出发点，又是企业信息化的归宿。企业管理信息化的实质，是利用现代管理科学和信息技术建立现代信息网络系统，使企业管理活动各个环节通过信息的快捷流通和有效服务，实现资金流、物流和工作流的整合，达到企业资源的优化配置，不断提高企业管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和核心竞争能力的过程。企业资源的优化配置是通过信息资源的开发和有效利用来实现的。在现代企业中，没有反应快捷的现代信息网络，就不可能及时有效地优化配置企业资源，降低生产或服务的成本，提高质量，应对激烈的市场竞争。而企业现代信息网络的建设，必须以全面、正规的信息资源规划（IRP）为基础工程和先导工程。

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