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仓库管理制度（DOC 2页）下载地址
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一、目的
为了进一步规范仓库的管理，确保公司财产的安全和进一步完善仓库的帐、物的管理，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司线材仓、开料组、配件仓、成品仓、化工仓和车间领料方面的管理。
三、入仓管理
3.1供应商送货、车间入库，按仓库指定的位置摆放车辆及车间运输工具，不得堵塞消防应急设施，逃生通道;
3.2供应商卸货、车间入库，必须按仓管员指定的摆放位置、摆放方式、堆叠数量摆放，堆垛整齐美观;
3.3供应商送货、车间入库，因卸货造成的现场垃圾，由供应商、车间搬运负责当即清理干净；
3.4仓管员严格按生产部请购计划的数量、规格、交期收货。对于超额、提前的交货，应予以拒绝。不可分割的常用物料（盘元线、粉末、钢管）允许多交5%。对于多交的物料，仓管员必须当即和生产部物控协调，并把多送部分从下批定单中扣出;
3.5供应商送货，公司采购员采购回厂的物料，必须有齐备的手续，否则拒收。现金采购的物料，必须连同税票一起交仓库办理入库手续。开增值税票的，必须税票交达之日方能做帐务处理。仓库不接受无送货单等相关手续的入库;
3.6本公司仓库不接受任何未经检验的物料，不接受任何经检验判定不合格物料的寄存（除经生产厂长批准以外）;
3.7仓库在办理入库时，凡托运公司、邮递送达的物料，必须当面核实数量，如有数量不够及物料不相符时，仓库可以拒绝收料，特殊情况报PMC部及采购部协助处理;
3.8仓库严格按本公司的作业时间作业。在作业外的时间，不接受送货。若生产急需物料，需要仓库在公司作业外时间办理收货业务的，采购部必须在下班前1小时通知PMC部，由物控安排仓库留人收货;
3.9在超出工作时间送往仓库的物料,没有PMC部物控的明确指示,仓库有权拒绝收料.(比如车间直接通知供应商送货的)。
四、出库管理
4.1任何领料必须是在手续齐备的情况下才给予办理。产品用直接材料必须在领料单上注明：产品名称、生产批号、材料名称、规格、申领数量。仓管员根据车间主管、物控审核签名确认后核对发料进度,未超额的情况下才给予发料.生产用辅助材料严格按《贵重物品以废换新规定》和《以旧换新规定执行》，劳保用品、打磨抛光材料必须由行政部、定额组负责人签名批准;
4.2按公司生产定额，产品用直接材料因需要须超额领料的，须由车间主任确认，物控审核。在领料单备注栏注明超额领料,并必须落实超额领料原因，落实其相关责任，方能到仓库领料;
4.3生产用材料,任何单位不得挪用.特殊情况,必须由利华家居铁艺有限公司棠下厂副厂长(以下简称副厂长)批准;
4.4仓库物品不得借用,发放时不得拆解发放.特殊情况下,须由仓库主任审核,报副厂长批准;
4.5因业务、品质实验需要到仓库借用物料的，必须按正常领料程序到仓库办理。借用的物料必须在业务洽谈、品质实验后的第二个工作日退回仓库。在借用期间，不得损坏、遗失借用物料，否则由相关责任人照价赔赏;
4.6公司业务部业务员、品管部，向客户提供的样板，必须按成品出货程 序到仓库办理手续。业务人员，品管员等不得私自到仓库拿取;
4.7赠送给客户等的成品，必须由赠送部门领导报厂长批准，到仓库办理出仓手续;
4.8供应商送的物料,未经品管检验、仓库管理人员点收，任何部门不得直接拿取使用。
4.9仓库发料时间:
上午:7.30----9.30
下午:15.00----17.00
晚上:18.30----20.00(含夜班材料)
其他时间不办理领料业务.因物料供应不及时,导致生产车间急需的物料,仓库应在物料到达验收后,当即通知车间领料。
五、储存管理
5.1在仓库作业，不得踩踏物料。不得把带水的器皿、雨具放在物料上面;
5.2仓库范围内不接受任何返工作业。特殊情况，须经仓库主任同意。返工作业后现场的整理由返工作业单位负责。仓库有权对返工作业后现场整理不力的责任单位提请处罚的权利;
5.3品管部成品检验后，严格执行成品封箱规定。对当日未能完成封箱的，仓库可上报稽核专员，由稽核专员调查处理;
5.4凡是成品入仓24小时后,品管部品管员不得私自到成品仓挂不合格标示牌,特殊情况必须经过仓库主任同意,否则追究品管部相关责任人的责任;
5.5在仓库范围内的任何搬运作业，必须做到轻拿轻放，爱惜物品。并注意通道两边的物品。凡因搬运不当，损坏的物品、包装箱，由当事人照价赔赏。
六、安全管理
6.1仓库范围,在未得仓库管理人员的同意下,任何员工不得进入.领料作业完成后,领料人员不得在仓库逗留. 严禁下班时间在仓库范围内睡觉休息;
6.2仓库严禁一切烟火。严禁携带易燃易爆物品进入仓库范围。非火情情况下，严禁动用仓库的消防设施。严禁占用仓库的消防、逃生通道，严禁堵塞仓库的消防器材、配电设施;
6.3仓库纸箱仓、化工仓、成品仓严禁任何无关人员进入，并绝对不允许车间员工或供应商在些逗留或休息，特别是抽烟，发现一起必将交工厂行政部严肃处理；
6.4任何人在任何时候，不得采取越墙、爬窗进入仓库。
七、义捐规定
7．1仓管员不按以上规定执行，经查实一次义捐10元/次；
7．2供应商送货、车间入库，不按仓库相关制度要求操作的，供应商不给予放行，车间员工义捐10元/次；
7．3在仓库作业，不得踩踏物料。不得把带水的器皿、雨具放在物料上面发现一次义捐10元/次；
7．4任何人不得在仓库睡觉、抽烟、发现一次义捐50-200元；
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