管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置： 小智贝文库 →管理频道 → 管理制度 → 工程项目管理制度→简洁版装饰公司施工现场管理规范（DOC1页） -- 下载地址

简洁版装饰公司施工现场管理规范（DOC1页）下载地址

如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。

下载地址      下载次数：2715 次

》》资料简介

装饰公司施工现场管理规范

一、有“施工现场管理制度”及“进度表”，并设有投诉电话。
二、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作过程中，禁止吸烟。
三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。
四、甲方购买的成品，半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。
五、不允许在木地板及地砖台上切割材料。
六、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好，禁止裸露，安装好的家具面板、大理石台面禁止摆放硬体物，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。
七、监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。与业主经常协调，发现施工中的质量问题能即时改正。
八、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。

装饰工程有限公司岗位职责

1、 总经理职责
1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。
1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
1.7 负责落实各部门经理的工作安排。

……………………
本站免费提供《简洁版装饰公司施工现场管理规范（DOC1页）》下载，我们己经对《简洁版装饰公司施工现场管理规范（DOC1页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《简洁版装饰公司施工现场管理规范（DOC1页）》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，简洁版装饰公司施工现场管理规范（DOC1页）的文件大小为4.00 KB，本站还有大量关于工程项目管理制度,方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！