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2007服饰产业战略动态之生态解读（DOC 9页）下载地址
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中央电视台的《人与自然》特别节目中有一句解说词“对植物了解得越多就越觉得它像动物”当我们对商业了解的越多的时候我们发现商业也有一种魅力：就像自然界的生物一样恒久地利用一切机会寻求生存和发展商业成功的本质是在竞争中取胜从这一点上看复杂的商业竞争和本能的生物竞争有着相同的生存逻辑把商业看成生命体它就变得生动起来；而从生物的竞争中寻找自然选择法则解读商业动态就能更容易地看清产业整体走势从而做到顺势而为成为猎手而不是猎物
在竞争中谁会成为胜者？至少有三个生物竞争法则是和商业竞争异曲同工的：大者统治、生态龛位、食物匹配从时间的纵轴来看这三个法则作用于一个企业成长的不同阶段以今年因成功上市融资而备受瞩目的百丽为例其旗下百丽、思加图、天美意、TATA、FATO等品牌以时尚、成熟、青春、商务的不同定位形成了不同人群和不同价格带的食物匹配；代理NIKE、Adidas、Levis、JOY&PEACE、BATA等国际品牌又为其在渠道及品牌运营方面开辟了新的生态龛位最终百丽凭借其品牌及渠道运营的不俗表现赢得了LVMH集团的青睐在上市融资中大鸣大放完成大者统治从2007年这一时间的横断面来看这三个法则正在搅动整个服饰产业的层级波动随着产业的有序化升级运动其背后的支配规律——生物生存逻辑的力量和作用日益显形
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