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》》资料简介

书名:财务总监—作为企业整合者——企业领袖书架
作者:(德)里德 等著,王蔚松 译
出版社:上海财经大学
出版日期:2005-1-1

内容提要
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由繁至简——这是当今世界级公司财务总监所面临的主题。在全球化、新技术和近来的一些会计丑闻的推动下,财务总监的角色正在从账簿记录者急剧地转变为企业整合者。
财务总监现在和未来将面临哪些挑战?
·精通整个企业的整合工具
·从技术投资中获得投资回报
·使财务流程更为流畅
·改善分析和决策支持
·管理外包和外部联盟
·确保严格的报告和透明度
《财务总监——作为企业整合者》一书指出了所有这些挑战,甚至更多。本书为重塑财务职能来开拓实时信息共享、高端决策支持和真正的全球化,及时地提供了务实的建议和解决方案。本书的特色是通过对财务总监们的访谈,借鉴最新的研究成果、案例研究和周密的行动计划,创造出具有前瞻性的、价值增值的财务计划。

目录

写在书前:译者序序言
第一章 由繁至简
今天的财务总监面临哪些问题?
最佳的财务实践:下一个是什么?
新财务价值问题
整合:对作为财务总监的你意味着什么?
财务总监的清单
第二章 提升ERP的投资效益
整合对财务总监意味着什么?
理出“大杂烩”系统的头绪 
超越ERP
减少复杂性
对后ERP时代的展望
为你做整合工作 
财务总监的清单
第三章 提高财务供应链效率
什么是财务供应链?
提升效益
内部现金管理和银行
订单到现金
电子账单呈递和支付
从购买到支付
简化开票和支付:账单合并
电子融资和电子交割:一种新兴的工具
未来:整合与协同
财务总监的清单
第四章 从“共享”服务到“管理”服务
为什么要向共享服务转变?
今天的共享服务
实体共享服务中心对虚拟共享服务中心:一切尚未结束!
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