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一、深进调研,熟悉现状,理清发展思路,制定建设规划
下派到铁耕村后,我立即开展驻村调研工作,深进农户,走访群众,体察民情,了解***,听取民声,熟悉现状,具体地把握了基本情况。铁耕村的主导产业是水果种植和瘦肉型猪养殖,“猪——沼——果”是该村的生产发展模式,水果种植已经形成了一定的规模,生猪年出栏3560头。20xx年,全村人均纯收进2650元。但是,铁耕村的村道、机耕道、村民的活动场所等基础设施的建设步伐相当落后。环村道路及户与户之间的村道没有实施硬化,脏、乱、差的现象比较严重;通往果园的机耕道及排水设施建设不完善,造成道路泥泞、坑洼不平,已严重地制约着生产的发展。骨干带头
驻村后,刚开始,我是通过:1、抽选村里比较富裕、中等水平、生活困难的三种典型各二十户代表(例如比较富裕的种果先锋何玉辉等、中等水平的李启成等、生活困难的何先友等)进行走访调查;2、利用村民喜欢聚集在青年小广场休息的机会,与他们聊天,听取他们对开展各项工作的意见和建议;3、就经济收进、居民生活、村容村貌整治、新农村建设等等民生题目进行问卷调查;等方式方法,大量地听取群众的意见,集中群众聪明,从而进一步理清发展思路,为着实改善群众的生产生活条件,急需对村庄进行整顿、同一规划。与村委班子商量后,召集村民代表开会讨论、制定新农村建设五年规划和20xx年度新农村建设工作计划,形成切实可行的工作方案。铁耕村建设社会主义新农村以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、治理***”为目标,突出抓好“四化两业一建”建设,使“猪——沼——果”三位一体的生态农业向“猪——沼——果——加工——旅游”五位一体的现代化生态农业发展。
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