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加强治理提高效益我叫***,男,现年**岁,大专文化,现任*****农村信用社主任。今年以来,在县联社的正确领导下,在大家的共同努力下,牢固树立了“以社为家、社兴我荣、社衰我耻”的主人翁责任感和使命感,带领全体员工能经常学习党的方针政策和国家法律法规。以中心金融工作会议精神为指导,以发展各项业务为中心,以提高职工素质为前提,以服务地方经济为己任,以提高经济效益为目标。
一、以人为本大力抓存款
我自担任****信用社主任以来,对近几年***农村信用社的经营状况进行了认真分析,深刻熟悉到农村信用社之所以始终在经营困境中排徊不前,其关健原因就是没有科学系统的工作思路,信用社要发展关健要解决如下问题:(一)职工信心的问题。历史包袱、外部环境、员工等都给职工增加了无形的压力,有的职工产生了畏难情绪。因此,在工作中我教育职工要正确对待困难,克服畏难情绪,树立信心,变“让我发展”的观念为“我要发展”的观念,农村信用社才能走出困境。(二)观念的问题。牢固树立“以人为本”的观念、科技先学的观念、贷款兴社的观念。(三)务实的问题,务抢抓机遇之实,务只争朝夕之实、务争创一流之实、务科学治理之实,我们经常开展思想政治工作,对职工进行爱岗勤敬业,“爱社如家、社兴我荣、社哀我耻”的教育,充分调动职工吸收存款的积极性,人人都站在信用社生存与发展的高度来熟悉和对待存款工作,不论份内份外,班上班下,都把动员和吸收存款做为自己义不容辞的责任。

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