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》》资料简介

XXX公司
年薪考核试行办法
为进一步健全内部激励机制，落实公司各项经营指标，强化对公司高层治理人员的考核，特制定本办法。一、范围和治理
1、本办法考核人员范围：公司总经理、副总经理、总工程师、总会计师、党委副书记、分公司经理、副经理。
2、公司董事会负责本考核办法的制定和组织实施。根据公司年度经营目标完成情况确定年薪数额，经考核后在次年2月份发放。
二、年薪考核内容及考核办法
年薪考核内容主要分经营目标和治理目标两部分，以百分数的方式进行考核，因各自的职责范围不同，其考核内容和考核办法也不相同。对完成各项考核指标的，足额发放年薪；对完不成考核指标的按考核情况发放相应的年薪。具体考核内容及考核办法如下：

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