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同志们:
今天的会议是一次承上启下的相当重要的会议。200x年是全面实现“十五”计划目标,并为“十一五”发展打好基础的重要一年,是为实现百万吨油田目标打基础的要害一年,要做的事情太多,做好事情的首要前提是要有一个明确的工作思路,非凡是生产经营,一定要有好的工作思路。刚才五个单位都就本单位20xx年生产经营做了讲话,胡总也做了整体汇报,大家讲的都很好,看来都是动了脑子专心思考总结出来的,希望大家在工作中贯彻执行好。下面我讲以下几点:一、20xx年工作小结
关于20xx年工作前面各单位发言都从多个方面进行了具体总结,在此我就不多说了。总之,在全厂员工的共同努力下,圆满完成了各方面生产指标,取得了前所未有的好成绩,受到了油田公司领导的高度评价,成绩是全厂干部职工共同努力的结果,在此我代表厂治理层,对过去一年来大家的辛勤工作表示衷心的感谢!20xx年工作成绩的取得主要得益于:一是班子团结,队伍士气好,“准东采油,力争上油”主旋律和“打造百万吨油田”目标在全厂形成一种自觉加压、开拓进取的精神风貌,促进了各方面工作的开展;二是全厂的工作思路和具体政策符合大的客观环境和自身特点;三是充分发挥了我厂的自身优势,在水电业务上做了大量的工作;四是在落实降成本措施上、在加快新井投产上、在依靠措施增产等方面扎扎实实的开展工作,取得了很好的效果;五是积极争取到了油田公司领导和有关处室的大力支持;这些都是要继续保持和发扬的。同时我们的工作还存在许多不足,尤其是在适应市场经济要求方面和打牢稳产基础方面尚有欠缺,所以我们绝不能满足于以往的成绩,一切还要从零开始重新做起。
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