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建筑公司工作目标和设想
  
  *年××公司将根据刘总的工作报告和十五届职代会及××××年经济工作会议精神,结合××公司各个方面的实际情况,××公司领导经过仔细商讨,制定了××××年××公司各项工作目标和设想:
  开拓经营,扩大经营总量。
  安全生产,提高整体质量水平,创品牌和形象工程。
  严格治理,提升公司效益,力摘“亏”字。
  劳务输出,扩大就业总量。
  积极配合和支持公司的改革工作。
  关心职工,维护稳定。
  一、开拓经营,扩大经营总量
  ××××年,我们确保承接施工任务1.2亿元,力争1.5亿元,具体措施如下:
  ㈠充分调动项目经理积极性,改变项目经理思想观念,克服“小富即安”的思想和怕冒险,不敢冒险的意识,鼓励和激发他们进入市场经济竞争和磨炼,××公司有一级项目经理7人,二级项目经理12人,三级项目经理24人,给他们指标,给他们压力,他们必须完成经营产值:一级500万元,二级300万元,三级200万元。

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