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企业生产治理思路
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- 大小：4.58 MB
- 语言：简体中文
- 类型：策划方案
- 下载次数：9918次
- 更新时间：10-15 11:13:19
- 名称： 企业生产治理思路
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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企业生产治理思路
生产治理思路
一、生产治理
1、抓生产治理的5项职能（组织职能、指挥职能、协调职能、监控职能、服务职能）的落实，坚持6项原则（效益原则、计划性原则、统一性原则、预见性原则、全面性原则、及时性原则），处理好6种关系（整体与局部、甲方与录井、录井与钻井、录井与测井、录井与测试、工农关系），确保3个畅通（上下信息畅通、工作流程畅通、决策指挥畅通）的生产治理思路。
2、开好3个生产方面的会，包括生产会、探井动态分析会、完井资料预讨论会。3个生产会议组织分工是：袁吉鲁副总师和孙华贻副主任负责生产会议；王福海副总师和郭伟华站长负责探井动态分析会；孙兴海副总师和何明坤副主任负责完井预讨论会。
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