公司人力资源部副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：　　大家好！本人叫高翠娟，今年45　　岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。　　首先，谈谈我的工作简历：　　我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业，1981年元月至1982年8　　月在昭平县公路局工作，主要负责公司养护的技术治理工作；1982年9月至1992年2　　月在梧州公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工治理，公路工程的测设及施工等；92年3月至　　20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局职工学校）任教员，96　　年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。　　20xx年3月至20xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35　　千伏送变电工程招投标的预备工作及领导交办的其他工作；20xx年11　　月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。　　下面谈谈我对人力资源部工作的熟悉及今后工作的思路。　　在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业治理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。假如我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。　　一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。　　二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。　　三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核治理工作；做好对借聘用人员，临时工的治理工作。争取年内逐步完善各种治理规章制度，严格按制度办事，用制度治理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。　　四、加强县公司领导班子治理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学治理，领导艺术，把握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们把握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。　　五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有治理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作预备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。　　各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和

www.xiaozhibei.com 同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。　　谢谢！

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