服装工业生产技术管理（DOC 21页）

第一节服装生产技术管理概述
在服装工业生产过程中加强技术管理是非常重要的这是因为服装生产形式的转换使技术管理在企业中占重要地位它承担一切技术活动的组织、指挥和协调工作是企业中不可缺少的一个管理部门
技术管理的目的是保证不断增加产品品种改进产品质量提高劳动产率节约物资消耗降低生产成本使企业取得更大的经济效益
一．技术管理在企业中的重要地位
服装企业为了实现企业经营者的利益和意志根据市场经济发展规律和国内外贸易的需要对生产技术活动进行预测和计划、组织和指挥、协调和控制、教育和鼓励、挖潜和创新等各项工作其目的是确保生产秩序正常进行使企业在同行业竞争中处于领先地位以谋取较好的经济效益从而实现企业的既定目标
企业管理的主要内容包括计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、成本管理、财务管理、劳动人事管理、物资管理、经营管理等在这些管理体制内容中诸如：生产计划能否按时完成生产秩序是还正常机械装备是还适用产品成本的高低及企业经济效益的好坏以及劳动人事能否合理安排物资的耗用是否合理等等都与企业的技术管理和质量管理有着相当密切的关系甚至起着举足轻重的作用
为了加强企业的技术管理和质量管理有些企业设立总工程师负责制也有设技术专职副厂长协助厂长抓技术和产品质量工作根据《产品质量法》的精神厂长必须亲自负责质量工作的领导这些都是体现了企业中技术管理和质量管理的重要性
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