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服务行业实施ISO9000的要点(PPT 17页)
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- 大小:29.0 KB
- 语言:简体中文
- 类型:服装品质管理
- 下载次数:9540次
- 更新时间:10-14 16:53:55
- 名称: 服务行业实施ISO9000的要点(PPT 17页)
- 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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b)领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向他们应当创造并保
持使用员工能充分参与实现组织目标的内部环境
c)全员参与
各级人员都是组织之本只有他们的充分参与才能使
他们的才干为组织带来收益
d)过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理可更高效地得
到期望的结果
g)基于事实的决策方法
有效决策建立在数据和信息分析的基础上
h)与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的互利的关系可增强双方创
造价值的能力
这八项质量管理原则形成了GB/T19000族质量管理体系
标准的基础
服务业开展ISO9000的时间
总时间:6个月
第一阶段:15天
第二阶段:2个月
第三阶段:3个月
第四阶段:15天
咨询进场至认证
质量体系组织准备和培训
质量体系文编写与定稿发布
质量体系试运行与内审
符合性审核、整改及正式认证
服务业贯彻ISO9000能带来什么好处
1、职责分明:
a)领导职责、部门职责、岗位职责与分工明确;
b)各部门均建立质量目标经过考核以便于努力实现
2、服务管理到位:
a)能够明确管理内容、服务项目;
b)能够有序提供日常服务内容;
c)能够明确员工升迁与培训管理员工素质提高
3、服务标准与考核要求到位:
a)服务人员上岗资格、条件明确;
b)服务人员绩效考核标准明确;
c)所提供服务标准、考核标准明确;
d)人员招聘标准、考核标准明确
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