更新时间：10-13 大小：1.70 MB房地产客户分析

· 2011年石家庄仲夏清凉节之远见4、8号楼客户联谊会

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· 2011年1月26日房地产新政分析及客户分析应对策略

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· 中原_上海静安豪景苑高端住宅项目二期客户研究_50p_2011年_前期策划

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· 2011年5月4日长春中铁西湖项目潜在客户调研报告

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· 2011年5月太原房地产月度市场及客户分析报告_26页

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· 2011河北四方通信设备有限公司客户答谢会策划方案

更新时间：10-13 大小：3.14 MB房地产客户分析

· 2010年12月，河南煤化建业房地产开发投资有限公司通过竞拍方式取得了郑州市农业路财专地块。为了充分了解市场对于该地块的居住、投资需求，营销服务管理中心于2011年1月10日至2月18日针对该地块的客户需求进行调研分...

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· 可见客户对纯别墅概念的接受度很高。建议对剩余单位也按照纯别墅的概念，以“上户+下户”的形式进行配售，以营造CBD内纯别墅的传播亮点。

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· “三线”和“四高”是传统概念的别墅区域，而“一山”和“二河”因自然资源稀缺，成为北京别墅分布的最佳位置

更新时间：10-13 大小：3.07 MB房地产客户分析

· 第一部分 市场分析第二部分 客户分析第四部分 竞品分析第三部分 销售目标第五部分 营销推广第六部分 营销费用

更新时间：10-13 大小：69.0 KB房地产客户分析

· 房地产限购令第一次出现在2010年4月新“国十条”中，其规定：要严格限制各种名目的炒房和投机性购房。商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区，商业银行可根据风险状况，暂停发放购买第三套及以上住房贷款；对不...

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· 华地紫园高层户型方正南北通透，而且附加值也较高。大量赠送面积如入户花园、观景花园、观景阳台、景观飘窗等。新古典主义风格，比较被高端客户广泛接受，且能有效体现项目高端形象。

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· 多次调控下，市场从2011年初开始出现萎缩，4月的限价令令一手房市场小幅回升， 7月份限价令出台加强版、二手房评估价征税，双重调控政策后市场转向低迷，成为市场变化的分水岭后， 中原一手房、二手房客户成交量及价...

更新时间：10-13 大小：5.44 MB房地产客户分析

· 通过2010年项目三期与四期静态销售指标的对比可以看出项目要实现2011年的销售目标，相比2010年的实际销售指标，就需要实现近2倍的销售价格，3倍的销售速度。上述销售任务对比分析可以看出2011年项目营销所要解决的...

更新时间：10-13 大小：1.94 MB房地产客户分析

· 本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析，明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合，提出我公司的建议，树立项目形象，完成其价值的最大化和风险的有效控制。

更新时间：10-13 大小：7.53 MB房地产客户分析

· 距离市中心较近10公里、交通较为便利、社区配套逐渐成熟，与江宁其他板块相比没有特殊景观资源支撑，但因其交通便利吸引不少客户

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· 针对目标人群喜好的方式进行召集，从以往操作别墅经验及高端市场关注看，此效果及反响均很不错！

更新时间：10-13 大小：3.18 MB房地产客户分析

· 第一部分 市场分析第二部分 客户分析第四部分 竞品分析第三部分 销售目标第五部分 营销推广第六部分 营销费用

更新时间：10-13 大小：3.14 MB房地产客户分析

· 2010年12月，河南煤化建业房地产开发投资有限公司通过竞拍方式取得了郑州市农业路财专地块。为了充分了解市场对于该地块的居住、投资需求，营销服务管理中心于2011年1月10日至2月18日针对该地块的客户需求进行调研分...

更新时间：10-13 大小：158 KB房地产客户分析

· 房地产限购令第一次出现在2010 年4 月新“国十条”中，其规定：要严格限制各种名目的炒房和投机性购房。商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区，商业银行可根据风险状况。

更新时间：10-13 大小：7.00 MB房地产客户分析

· 一、项目概况及推盘计划二、宏观市场分析及重点竞品市场分析三、来电来访客户分析四、2011年5月份营销工作小结五、销售难点及营销建议

更新时间：10-13 大小：0.99 MB房地产客户分析

· 经过为期两天的访谈工作，目前为止，华仑港湾项目客户样本共计完成14组。基于访谈情况，本周完成了项目的客群分析和总结，并且根据客户访谈结果，进行样本分析与对照，提炼了他们之间的共性，将目标客群特征更具象，...

更新时间：10-13 大小：5.03 MB房地产客户分析

· 代理公司简介，博罗市场分析，项目优劣势分析，项目物业发展建议，项目价格定位，目标客户群定位，项目营销策略，营销代理方案。

更新时间：10-13 大小：1.94 MB房地产客户分析

· 本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析，明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合，提出我公司的建议，树立项目形象，完成其价值的最大化和风险的有效控制。

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· 分析：客户主要获知途径来源于亲友介绍和户外广告占45%和20%，其他途径较少的主要原因是本项目没有做报广和短信等推广。

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· 万达集团-江苏南京建邺万达广场-消费者调查报告2010年_九舍会

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· 2010年 苏州融侨城客户体验中心开放品鉴日执行方案

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· 2010年4月10日郑州鼎盛时代客户酒会暨办公家居开运风水讲座执行方案

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· 2010年6月15日沉阳远洋客群特征与潜在客户需求研究报告

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· 四川成都优品道项目消费者调研报告_47页_2010年

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· 2010年6月南京御沁园客户答谢会方案

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· 2010年8月29日中铁·青岛中心客户储备营销策略

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· 万科集团-物业服务客户满意度提升计划2010年_九舍会

更新时间：10-13 大小：4.69 MB房地产客户分析

· 2010年北京客户导向下的市场占领策略初探暨合景香悦四季营销推广报告