更新时间：10-13 大小：9.18 MB房地产活动策划

· 优势：出容积率 近1.5，主力套型面积在130－155（顶复式180平），比较适中。弱势：房型内部舒适性降低，7层基本已经不叫洋房了。

更新时间：10-13 大小：4.03 MB房地产活动策划

· 啤酒节源于德国，1810年的十月，为了庆祝巴伐利亚的路德维格王子和萨克森国的希尔斯公主的婚礼而举行的盛大庆典。

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· 博弈、选择、判断、押注，是人生得以洗尽铅华的必经过程，它一如优胜劣汰的筛，隐去那些注定无法被记住的人生，而留下的，必须受到赞美与铭记，一如华宇城客户簿上那些显赫的白纸黑字。

更新时间：10-13 大小：1.87 MB房地产活动策划

· 可见客户对纯别墅概念的接受度很高。建议对剩余单位也按照纯别墅的概念，以“上户+下户”的形式进行配售，以营造CBD内纯别墅的传播亮点。

更新时间：10-13 大小：1.07 MB房地产活动策划

· 利用样板房开放的契机，邀请新老客户来到售楼部参加春季嘉年华。内容有样板房参观、劲歌热舞、各式主题性体验会（咖啡、红酒、鸡尾酒、高尔夫、香水、壁球、玩具……）

更新时间：10-13 大小：3.86 MB房地产活动策划

· 1)星河盛世的强势亮相，树立该项目强而有力的品质感，巩固项目在全市的豪宅地位;2)制造话题，引爆市场，吸引市场内外的关注，正式启动星河盛世项目的全方位宣传。

更新时间：10-13 大小：4.32 MB房地产活动策划

· 通过前期品牌推广，已经有效推广复地品牌以及复地崑玉国际项目整体形象。 目前，营销中心已开放，市场营销的重点在静谧豪宅的样板间升级绽放与VIP客户的正式认筹。品牌重心则大力推广“湘江阶层 第一居所”静谧豪宅品...

更新时间：10-13 大小：6.26 MB房地产活动策划

· 我公司具备多年的系统集成经验和智能化建设经验，我们长期以来始终坚持为用户提供“全面的解决方案”，从硬件平台、软件应用以及综合服务等方面提供全面的解决方案，以保证建设方案的整体性、一致性和协调性。

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· 2012年临沂沂水昌辰御园系列促销活动方案

更新时间：10-13 大小：1.74 MB房地产活动策划

· 2011上半年主要推广语由“亚洲首座私家球场物业”重新回到“我在亚洲的一生”以及“回家就是度假”，同时结合项目销售及产品信息对外输出。

更新时间：10-13 大小：3.29 MB房地产活动策划

· 活动时间：2012年3月24日，15点30分开始（15：00签到）活动地点：星河丽思卡尔顿酒店三楼大宴会厅参与对象：星河集团领导、星河盛世诚意客户、星河老业主、媒体、各合作商领导（共计300余人）活动目的：1)星河盛世...

更新时间：10-13 大小：1.06 MB房地产活动策划

· 活动简介：针对前期已成交客户、已预约登记的意向客户，抽出若干名额参加绿地精品项目体验之旅，如南京紫峰大厦星级酒店或其他度假中心，并邀请部分合作媒体代表同行。要求参加者撰写游记与感想，并做媒体炒作。

更新时间：10-13 大小：1.74 MB房地产活动策划

· 2011上半年主要推广语由“亚洲首座私家球场物业”重新回到“我在亚洲的一生”以及“回家就是度假”，同时结合项目销售及产品信息对外输出。

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· 万达集团-商业项目2011年和2012年开业计划_九舍会

更新时间：10-13 大小：3.89 MB房地产活动策划

· 本次发布会通过现场包装以及气氛的营造树立了本项目强而有力的品质感，使客户感受到了星河气势和星河盛世的豪宅气息。发布会现场媒体云集，网络现场直播以及微博在线互动大大增强了市场内外对本项目的关注度,与此同时...

更新时间：10-13 大小：9.50 MB房地产活动策划

· 意向客户在认筹期间直接到营销中心登记办理缴纳诚意金购买红都国际公馆VIP卡，在认购期间选房成功后，凭卡优惠1万元抵总房款。按VIP卡先后（或现场发号）顺序排队选房，选房不成功，VIP卡所有权限失效，不计利息。

更新时间：10-13 大小：918 KB房地产活动策划

· 2012年，楼盘营销着实不易两会后总理坚持楼市调控决不放松，务必使房价回归合理让广大发展商暖心的楼市小回暖又在人民群众的观望中流产7成上市房企2011年净利润报喜，然而存货量却飙升55%大量存货，大量即将入市...

更新时间：10-13 大小：9.20 MB房地产活动策划

· 2011是个不平凡的一年，在经历2010的火热之后急速进入僵持，由僵持进而深寒。政策显露出超越出市场规律的“神迹”，让“价格回归理性”成为调控的主基调，降价成为2011下半年的主题。

更新时间：10-13 大小：4.10 MB房地产活动策划

· 三线城市中等规模项目临沂首家央企开发项目城市发展非热点区域临沂核心滨河景观

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· 营销策略让客户回归于关注商业价值的本源；通过设计全新的形象，形成差异化；降低置业门槛，有效扩大客户层面；打造泛步行街商圈蓝图；

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· 本案作为江西未来旅游市场新锐主力，需要有“大策划、大营销”的理念，不能走一步、看一步，缺乏整体营销策划战略部署，将如无椽之木、无源之水，也必将制约整体营销执行系统化展开，本报告将通过营销战役的部署，每...

更新时间：10-13 大小：1.74 MB房地产活动策划

· 策略二、充分展示投资属性，把握板块开发先机，实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式，提升销售价格，提高销售速度。 策略四、重新梳理并充实项目价值，在获取更多利润的前提下。

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· 需要解决的问题及传播战略层次项目传播的核心价值分阶段传播计划

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· 沿街商铺上下两层，但利用率不高，单个200多万的总价，客户抗性较大，他们普遍认可60-70㎡的小铺；六层以下公寓、办公已去化一半，但过程缓慢，没能够引爆投资市场的关注。

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· 合理控制开发节奏、追求高收益水准下的高投资回报。本别墅用地的土地成本较低，地块在中央别墅区最好，有条件做成北京的顶端项目。为发挥别墅用地的稀缺性，提高收益率，开发节奏按经济测算比较方案优选中长周期。

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· 2011中信银行年会活动策划方案

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· 中原_四川峨眉山与湖项目营销推广方案_138p_2011年12月_别墅_销售活动策略

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· 新景祥_南昌御湖国际项目活动策划报告_15页_2011年

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· 北京蓝天花园项目营销中心开放活动策划方案_28p_2011年_流程安排

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· 2011四季花城认筹客户答谢活动策划

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· 2011东风标致上市品鉴会活动方案

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· 仲夏清凉节之远见客户联谊会活动策划方案_45页_2011年

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· 2011两节促销路演活动方案

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· 2011年合肥龙威·东城一品轩客户答谢会活动方案