更新时间：10-13 大小：3.31 MB房地产营销策略

· 客户已经下定决心购房（通过广告或者口碑的影响，或者因为公司正在搞促销活动），销售人员仅仅是帮助客户签定合同，不需要任何解释和说服工作。客户已经下定决心购房（通过广告或者口碑的影响，或者因为公司正在搞促...

更新时间：10-13 大小：1.92 MB房地产营销策略

· 2013年5月11日下午，针对皖投置业会老业主开展“美丽风尚Party活动”，在天下锦城温莎城景观内举行，携手美容色彩专业机构（特邀丽妍春天陶子然） ， 进行美容护肤讲座、互动有奖问答、色彩搭配讲解以及互动游戏。通...

更新时间：10-13 大小：2.33 MB房地产营销策略

· 西山壹号院位列西山东首，昆玉河源，衔首“三山五园”，充分尊重北京西部独有的“大院文化”及西山身后的历史文化底蕴，借鉴“钓鱼台”国院式交通规划与布局，传承美国建筑大师的建筑构想，当之无愧的北京顶级豪宅代...

更新时间：10-13 大小：6.66 MB房地产营销策略

· 第一阶段： 初步方案阶段咨询成果： 项目的整体绿色建筑设计理念策划、分析，项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施、与实现策略，并向甲方进行设计理念的汇报；项目资料分析整理，明确项目施工图及相关方...

更新时间：10-13 大小：9.67 MB房地产营销策略

· 建立南京机场电子LED户外资源，利用航空媒体的广泛性，最大化的截留往返全国各地的机场游客及南北来往的商务人士、投资客。利用此途径传达项目形象和项目卖点。

更新时间：10-13 大小：5.57 MB房地产营销策略

· 存货量大，且不具备价格优势，难以放量产品供应类同，难以引起市场关注全市价格至上，外围市场价格跌至冰点

更新时间：10-13 大小：1.97 MB房地产营销策略

· 购物中心是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式，有着较高的组织化程度，是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。

更新时间：10-13 大小：3.24 MB房地产营销策略

· 本案为江津滨江新城核心40万方项目，分两大期开发，具备鲜明的标杆、复合、投资等价值属性！根据整体物业层次特点，策源建议优先保证别墅区的相对纯粹性，划分为两个独立组团开发，作分案名予以独立。

更新时间：10-13 大小：2.09 MB房地产营销策略

· 他们看中自身的感受更甚于别人的看法，价值观体系较为成熟、坚定，不轻易为他人意志所动摇，他们的价值观一旦开始被大众接受，往往成为一种时尚和潮流。

更新时间：10-13 大小：3.81 MB房地产营销策略

· 中央及相关部委密集强调房地产调控不放松。住建部部长姜伟新在“十八大”中外记者招待会上的讲话中指出中央时刻应对新一轮的楼市调控，遇到某一城市自行调整楼市政策时，中央会储备相应政策，一旦市场出现明显量价齐...

更新时间：10-13 大小：4.46 MB房地产营销策略

· 主动变化：“变是唯一的不变”，而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力，其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心：项目运营的中心必须明确一切以营销为中心，营销的中心必须以客户为中心。

更新时间：10-13 大小：3.91 MB房地产营销策略

· （4）商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”，剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”，故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商铺十分抢手，成为兴化楼市的一大特点，住宅销售由于城中海德花园...

更新时间：10-13 大小：7.10 MB房地产营销策略

· 苏家屯立体交通齐备，但片区横向交通路网薄弱，纵向铁路和高速公路对片区形成了阻隔。未来四环路、中央大街和地铁10号线建成能有效改变片区交通现状。

更新时间：10-13 大小：3.93 MB房地产营销策略

· 客源人数：人数众多，分布广泛，组织性较强 购 买 力：高端成功人士购买力强 环境需求：高，特别注重生活环境品质 产品抗性：低，对联排产品排斥性不大 价格抗性：低，沿海同类物业的总价更高 地段抗性：低，相...

更新时间：10-13 大小：2.30 MB房地产营销策略

· 购物中心是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式，有着较高的组织化程度，是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。

更新时间：10-13 大小：6.04 MB房地产营销策略

· 可见客户对纯别墅概念的接受度很高。建议对剩余单位也按照纯别墅的概念，以“上户+下户”的形式进行配售，以营造CBD内纯别墅的传播亮点。

更新时间：10-13 大小：2.19 MB房地产营销策略

· 1：时间的契机：2013年《财富》全球论坛在成都召开2：影响的契机：论坛世界级企业领袖及政要，开发潜在客户，扩大 品牌影响及知名度；3：话题的契机：高度吸引城市目光，形成与论坛高端定位一致品牌联想。推...

更新时间：10-13 大小：2.52 MB房地产营销策略

· （4）商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”，剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”，故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商铺十分抢手，成为兴化楼市的一大特点，住宅销售由于城中海德花园...

更新时间：10-13 大小：2.64 MB房地产营销策略

· 成交是一个系统的过程而不仅是一个招式。兵无常法，水无常势。

更新时间：10-13 大小：1.77 MB房地产营销策略

· 房地产是房产和地产的总称。房地产也称不动产。房地产在物质上有三种存在形态：单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体。

更新时间：10-13 大小：5.02 MB房地产营销策略

· 客源人数：人数众多，分布广泛，组织性较强 购 买 力：高端成功人士购买力强 环境需求：高，特别注重生活环境品质 产品抗性：低，对联排产品排斥性不大 价格抗性：低，沿海同类物业的总价更高 地段抗性：低，相...

更新时间：10-13 大小：3.68 MB房地产营销策略

· 一期一批整体销售总结：前期蓄客约1200组，共推出房源802套，2013年5月25日开盘至今，共销售约740套，去化率达到92%，总销金额约7亿，整体成交均价8500元/㎡。

更新时间：10-13 大小：1.48 MB房地产营销策略

· （4）商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”，剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”，故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商铺十分抢手，成为兴化楼市的一大特点，住宅销售由于城中海德花园...

更新时间：10-13 大小：4.13 MB房地产营销策略

· 主动变化：“变是唯一的不变”，而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力，其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心：项目运营的中心必须明确一切以营销为中心，营销的中心必须以客户为中心。

更新时间：10-13 大小：8.23 MB房地产营销策略

· 以玉皇阁-鼓楼-西塔-南门口一线的老城墙围绕的老城区为城市核心，商业、住宅、旅店截然分开，商业以临街的小杂货铺居多，住宅以三层左右的筒子楼为主，旅馆则是政府开办的招待所，城市设施以服务本市三区二县居民为主...

更新时间：10-13 大小：7.58 MB房地产营销策略

· ■ GDP: 2010年预计实现地区生产总值92亿元，比去年增长18.1%，是2005年的1.4倍。 ■人均可支配收入: 城镇居民人均可支配收入1.2万元，增长19.6%，是2002年的1.94倍；农民人均纯收入6080元，增长13.8%，是2002年的...

更新时间：10-13 大小：9.51 MB房地产营销策略

· 本次限购令对改善性住房与投资性置业影响较大，对刚需住房影响相对较小，但是会对购房者置业心态造成影响，购房者会一再观望，置业行为将更加理性。

更新时间：10-13 大小：3.90 MB房地产营销策略

· 2.品质之争：基于客户特征，“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础，但市场品质标杆为“绿城御园”，是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品质。3.价格（性价比）之争：2013年复式产品几无供应，本项目D区复...

更新时间：10-13 大小：5.71 MB房地产营销策略

· 邱晓华认为，政府对房地产行业调控形成的政策性下行压力与市场需求导致的上行压力并存，明年房价将平稳上升，不会暴涨也不会暴跌。随着住房政策的完善，居民保有住房的成本将会上升，这有利于抑制投机性住房需求；而...

更新时间：10-13 大小：2.32 MB房地产营销策略

· 听雨观澜浑南中心区位，新市府东1800米。项目所在区域属于城市未来核心区域，既非传统认知的城市核心区域，也非配套成熟的宜居区域。项目所在区域城市面貌较差，属于城郊结合区域，地段价值感低，周边虽有数个新盘开...

更新时间：10-13 大小：2.81 MB房地产营销策略

· 2.品质之争：基于客户特征，“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础，但市场品质标杆为“绿城御园”，是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品质。3.价格（性价比）之争：2013年复式产品几无供应，本项目D区复...

更新时间：10-13 大小：7.05 MB房地产营销策略

· 通过叠拼产品入市，带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升，引起市场关注

更新时间：10-13 大小：976 KB房地产营销策略

· 根据项目特色与发展定位，本次活动将以“风水讲座”为活动线，结合本项目优质风水实例展开。使目标客户收货风水知识的同时，更能了解项目核心价值。 通过多途经，多模式的演绎，体现项目“度假为主，宜居为辅”的特色...

更新时间：10-13 大小：1.78 MB房地产营销策略

· 主动变化：“变是唯一的不变”，而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力，其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心：项目运营的中心必须明确一切以营销为中心，营销的中心必须以客户为中心。