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· 中新2006年北京青年汇佳园商业部分产品定位报告

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· 7-5-1-J06-07房产后勤管理部车辆管理办法(20060915)

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· 项目市场分析• 商业地产宏观市场• 区域环境分析• 华侨城商业地位

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· 保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各4?项工作， 带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、 政策、 指示、 规定等，坚持为业主服务。坚持在小区内不留清洁.

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· 第一太平戴维斯作为专业的物业顾问公司，在管理高档商业楼宇、豪宅项目方面具有丰富经验，并能以独有的工作方针去管理项目，相信双方合作，一定能帮助贵司在项目物业管理上与世界先进的水平接轨。

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· “万祥?滨海新城”座落于晋江市金井镇，是以资金和技术密集型的出口加工、台商投资 和第三产业发达的商贸旅游的晋南出口加工区的重要生活基地.

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· 保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作，带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务。坚持在小区内不留清洁、卫生死角。

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· 对机电设备的配置提出相关意见敝司从物业管理和使用者的角度对机电设备的配置提出相关意见，以避免于物业落成后方加装需要的设备而影响其他设施之运作及整个物业之外观形象。

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· 第一部分 投标函第二部分 投标企业概况及投标报价表第三部分 企业授权委托书第四部分 企业简介

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· 由桂林财富商业城有限责任公司开发建设的财富名城，现该小区的第 一住宅组团 祥郡 A、B、C 座，尊邸 A、B 座住宅楼定于 2006 年 2 月 交付业主使用.

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· 提供一个优美、舒适、清洁、有安全感、高品质服务的销售中心环境，让其体会沐 林美郡的尊贵生活、让其幻想成为沐林美郡尊贵业主的享受，刺激其购买欲望，打造沐 林美郡楼盘的口碑和物业管理服务品牌。

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· 容积率确定以区间为主，保持弹性空间适应地块开发周期长的现实根据烟台和其他成熟滨海市场发展趋势，容积率取一般规律的中间值，考虑未来适应市场的需要，用地性质为以住宅为主的综合用地

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· 本公司已了解招标人有关《 “苏豪时代广场”物业管理招标文件》的内容、细则、 要求、办法及条款，并同意响应招标文件的内容及要求，以贵方招标文件内容为基础， 投标“苏豪时代广场”物业管理服务。

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· 自90年代初老街出现之后，几十年来， 一直承担着居民的商业活动，如今她已老去，现代商业模式正在悄然兴起，东山第一个真正意义上的都市商业、旅游商业中心。

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· 浓浓温情 深深谢意我们经常会收到业主写给我们的感谢信，而下面这封是06 年春节时物业公司的写给业主的一封感谢信，在龙湖大家庭中，我们不仅感动着业主，业主也在感动着我们:尊敬的各位业主：在这辞旧迎新的日子...

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· 东山岛规划建设为国际旅游海岛，铜陵镇则定位为集城市功能综合区、对台贸易区和旅游区的文化古镇。

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· 万科城物业服务中心2006年TCS 计划

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· 北京大兴新城规划2005-2020

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· 在业主管理委员会的领导下，全面负责科技园物业服务管理工作。重视业主委员会建议，自觉接受业主委员会和各业主的监督。

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· 1.设备房设置尽量集中、便于维护管理。2.建议设备统一战略供应商，如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等，设备型号规格相似、互换性较强，方便后期管理维护。3.电表容量与实际负荷相匹配。写字楼、商...

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· 烟台市商业区域分布在四区，集中在中心城区，亦即是芝罘区，芝罘区的商业中心区域经历近年来的发展，重点发展方向逐步由东向西转移并扩张。

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· 小户型物业管理分析报告（2005年7月）

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· 深圳2003年所表现的一系列经济及政策因素，非典爆发、CEPA的签署及实施、会展经济、民营经济的活跃等都对深圳办公楼市场的总体走向带来一定的影响。

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· WDWY-WI-MF6101开办费用测算指引20041114--144-145

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· 深圳2003年所表现的一系列经济及政策因素，非典爆发、CEPA的签署及实施、会展经济、民营经济的活跃等都对深圳办公楼市场的总体走向带来一定的影响。

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· 大学本科或以上学历，中级以上职称 硕士或以上学历，高级职称资 历 从事相关工作六年以上 从事相似岗位工作三年以上个人素质1、有坚实、系统的专业理论和专业技术知识。2、有丰富的生产经营管理工作实践经验。3...

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· 整改项目、时间、标准等要求，以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为：（1）严重不合格；（2）一般不合格；（3）轻微不合格。严重不合格未整改，一项扣10 分；一般不合格未整改，一项扣8 分；轻...

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· 各物业分公司管理层应充分重视员工培训和发展，教育、培养和扶持员工发展是各级公司管理层履行管理职责的重要内容，是现代企业管理意识和责任感的具体体现。

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· 整改项目、时间、标准等要求，以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为：（1）严重不合格；（2）一般不合格；（3）轻微不合格。严重不合格未整改，一项扣10 分；一般不合格未整改，一项扣8 分；轻...

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· WDWY-WI-MF6103工程常用工具与备品清单20041114--157-159

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· 2004年学生公寓项目部组织机构设置

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· 本手册规定的物业项目承接主要是针对管理公司新开发项目以外的新物业项目承接，以及与物业小区业主委员会签订(续签)物业服务合同的过程。

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· 戴德梁行深圳市非住宅物业市场深度研究2004

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· 物业管理前期介入是指物业交付使用前，物业管理单位向开发商提供的为了优化设计、优化施工、服务销售的一系列有偿物业管理服务，它是前期物业管理服务的重要内容。