-
房产频道 房地产研究报告 房地产企业管理 房地产开发投资 房地产前期策划 房地产营销策划 房地产销售管理 房地产广告 房地产管理工具
规划建筑设计 商业地产 旅游地产 产业地产 住宅操盘 房地产基础知识 工程管理 房地产综合资料 物业管理
建筑推荐 建筑工程 路桥工程 暖通空调 园林景观 电气工程 结构工程 水利工程 装修工程 给水排水 市政工程 造价工程 学习教程
建筑图纸 工程监理 招标投标 施工文档 建筑标准规范 建筑资料 室内设计 进度计划 流程图 施工工艺 工程验收 施工组织设计 施工方案 安全施工 技术交底 建筑表格 建筑图集 建筑合同大全 计算测算 3d模型
-
绿地集团销售现场管理制度2006年下载地址
-
如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。
下载地址 下载次数:2966 次》》资料简介
一、销售部工作职责 (一)、部门工作职责 1、销售现场是营销的重要职能部门之一,担负着展示公司形象、实 现公司利润目标等重要工作。 2、销售部的日常工作包括接待客户、合同签定、资金回笼、售前售 本站免费提供《绿地集团销售现场管理制度2006年》下载,我们己经对《绿地集团销售现场管理制度2006年》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《绿地集团销售现场管理制度2006年》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,绿地集团销售现场管理制度2006年的文件大小为424 KB,本站还有大量关于房地产销售资料,方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!