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优化上海平安人力资源管理—人力资源发展框架



人员招聘



人员配置



人员发展



绩效评估与报酬



组织与岗位设计



个人发展计划重点人才培养员工培训计划



人力资源系统改革目标



为配合新的人力资源策略人力资源各系统必须进行全面改革改革方向与重点要与策略一致



以“竞争、激励、淘汰”为动力让平安人才有效地发挥所长优秀的员工—诚实、信任、进取成就优秀的组织—团结、活力、创新、学习卓越的人力资源运作系统



人员发展各级领导有责任发现和培养下属发挥潜力并制定发展计划挑选人才并为其提供特别培养或生涯计划；公司培训应更具针对性和计划性以发展平安所需技能





主要人力资源系统改动—人员发展



现在状况1.没有完整的人员发展体系


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