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· 进入80年代以来中国的电信事业经历了前所未有的发展与此同时电信市场也逐步放开新的电信运营者不断加入中国电信业经过几十年的发展初步形成了多元化的竞争格局具体发展过程可分为以下三个阶段：第一阶段高度计划体制...

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· 国内零售业发展趋势竞争加剧纵向扩展的持续兼并、剥离、联盟结构性调整新业态迅速发展价格竞争、利润下降服务竞争品牌的建立中国化与国际化整体素质提高人才供应市场两极分化缺乏高素质的综合性人才缺乏高素质的多种...

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· 简介我们将采用何种方式？关键概念的讲解、讨论及练习以自己手上的项目为实例进行团队合作重点是什么？大家的积极参与大家的相互尊重对自己项目的热情最重要的是大家的态度在学习中找到乐趣！简介请做自我介绍请介绍...

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· 第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询第一节管理咨询概述第二节管理咨询的价值第三节中国企业呼唤管理咨询案例一：协助某IT公司进行人力资源管理模式创新案例二：某大型国企ERP实施管理咨询第二章管理咨询的过程...

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· 箱运公司的未来组织结构箱运公司的未来业务流程箱运公司的未来信息技术架构实施计划 ……………………

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· 项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式XX相关咨询案例举例XX管理咨询简介 ……………………

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· 罗兰贝格：宝钢集团最终咨询报告（3个PPT）...... ……………………

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· 大綱：壹、工作合理化的目的：贰、合理化的手法—工作方法改善叁、工作简化肆、工作改善具体方法壹、工作合理化的目的：－－提高生产力降低成本一、生产力的意义（數字管理）产出（产品、服务）生产力=投入（人力、资...

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· 企业文化研究模块模块一：使命愿景与核心价值观企业是什么？往哪里去？要做成什么样的企业？未来的理想图景是什么？我们的方向在哪里？企业的价值立场、价值主张是什么？企业的理念和精神是什么？企业提倡什么？反对...

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· 图书馆馆馆长理事会市长情况复杂性解决方法主要结论辅助数据子论点辅助数据子论点辅助数据辅助数据问题问题问题情况复杂性解决方法 ……………………

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· 1.商业景观分析1.1世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战1.2数据集成服务市场的机会1.3XX内部分析2.公司发展战略表述附录：附录一石油专用软件竞争对手分析附录二中国石油数字市场分析附录三ASP分析附录四系统集成附...

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· 目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，小编为大家整理了目标达成进度月报，目标是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用，目标的价值...

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· 现代企业咨询诊断(DOC9个)免费下载 ……………………

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· 管理咨询本质论的研究是构成管理咨询基本框架的主要因素之一可以从管理咨询活动（实践）和管理咨询概念的角度分别展开　（一）从管理咨询活动看管理咨询的本质　管理咨询实践告诉我们：管理咨询的实质是认识事实提供...

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· 咨询程序（PPT34页）免费下载 ……………………

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· 常用的管理咨询工具(PDF46页)免费下载 ……………………

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· McKinsey公司顾问客户服务培训手册（3个PPT）免费下载…………………… ……………………

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· 应集团的邀请人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工持股制度方案的制定进行前期准备对各课题的背景有客观的把握对公司的...

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· AbstractAllstepsoftheMcKinseymodelareoutlined.Essentialstepsare:calculationoffreecashflowforecastingoffutureaccountingdata(profitandlossaccountsandbalancesheets)anddiscountingoffreecashflow.Thereispar...

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· 目录前言第一章管理咨询的内涵与流程第一节管理咨询的内涵一、对咨询师的能力要求很高二、需要企业的有效配合三、咨询直接的成果是无形的四、可以促进企业经济效益的提高第二节管理咨询的价值一、从外部审视企业二、...

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· XX涂料集团行业审视-企业诊断-战略建议-过渡方案框架报告（PPT209页）免费下载...... ……………………

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· 我们将采用何种方式？关键概念的讲解、讨论及练习以自己手上的项目为实例进行团队合作重点是什么？大家的积极参与大家的相互尊重对自己项目的热情最重要的是大家的态度在学习中找到乐趣 ……………………

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· 集团公司咨询项目--总部定岗定编方案（PPT1页）免费下载 ……………………

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· TCL——白家电全国巡回展策划执行建议书（PPT19页）...... ……………………

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· 1.China’smobiletelecomservicemarketishugeandfastgrowingrepresentingUS$21billionmarketsizein2001andUS$38billionin2005.Thismarketissupportedbytheworld’slargestsubscriberbaseat145millionalreadycomprisi...

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· 第一部分XX集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件第二部分XX集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基本分析（Ⅰ）长春房地产业鸟瞰ⅰ）行业...

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· 1.kpi与bsc、mbo之间的关系.jpg2.单位目标设定流程.jpg3.四个指标的因果关系.jpg4.战略行动的结构.jpg5.核心指标管理链.jpg6.策略实施的管理体系.jpg共计6个文档...... ……………………

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· 一、XX房地产的企业法人治理结构设计的影响因素二、董事会、监事会及关键人员的权责三、董事会对总经理及高管授权四、董事会下属专业委员会权责五、附件：董事会与经理层角色定位六、国内、外公司的企业法人治理结构...

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· 目录第一部分对企业愿望的理解4第二部分本次咨询的整体框架内容6第三部分各阶段咨询主要内容及预期效果7第一阶段组织结构设计阶段7第二阶段岗位设置及职位描述9第三阶段目标及绩效管理10第四阶段导入及辅助实施10第一...

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· 问卷分析（一）：88%人员对改制持赞同态度表明管理团队对公司的改革发展充满信心管理层也对本次改制寄予了较大的希望问卷分析（二）：100％的人愿意参与管理者持股表明大家的思想统一观念基本一致表明后续工作开展有...

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· 《XX物流咨询报告》目录：1、前言22、和光物流问题分析43、建议的和光物流体系64、建议的和光物流流程85、建议的和光物流基础架构566、物流体系的实施计划997、附录101 ……………………

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· 内容确定传播策略公关推广方案媒介创意表现Wesellorelse.广告的目的就是促进销售否则便无从谈起-DavidOgilvy销售的来源目前在网上看东西网上广告以后在网上做事情网上交易Transaction过程的掌控广告收入$25CPM=即$0....

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· 管理咨询经典（PPT52页）免费下载 ……………………

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· OurUnderstandingofYourNeedsProjectApproachBenefitsofOurApproachProjectTimelineandProfessionalFeesExhibitsI.ProjectExperiencesII.ProjectRequirements ……………………