公司产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

问卷分析（一）：88%人员对改制持赞同态度表明管理团队对公司的改革发展充满信心管理层也对本次改制寄予了较大的希望
问卷分析（二）：100％的人愿意参与管理者持股表明大家的思想统一观念基本一致表明后续工作开展有了良好的思想基础
问卷分析（三）：统计结果显示愿意购买股份的比例中选择0.5%和5％人最多均为7人；其次是选择1%和2%的人均有4人
问卷分析（四）：统计结果显示不通过信托公司个人愿意购买的股份比例最多的依次为1％和0.5%反映出个人资金来源有限要完全依靠个人借贷有困难需要公司统一解决资金问题
问卷分析（五）：不通过信托公司首先付款调查中11人只能支付10万9人选择其他弹性的表示将根据实际的经济情况而定反映出观望的心态
问卷分析（六）：89%范围的人认为政策上应限定范围自愿选择但市场上多带强制性是任职资格之一因为没有强制性必然反映为趋利避害心理而MBO要成功必须将个人风险与收益相挂钩否则将会成为“MBO是大餐的机会有吃就来万一风头不对掉头就走”的场面如果这样管理团队对战略投资者和信托公司的投资价值吸引力将大打折扣
问卷分析（七）：21%的人认为高均比应为5-8倍43%认为8-10倍的合计64%认为应在5-10倍范围的根据市场行情4.9--15倍建议方案采用8倍进行测算
问卷分析（八）：关于资金来源绝大多数人都选择了统一由公司从外部解决约1/3人选择了个人和外部战略投资者表示迫切要求公司统筹考虑借助外部金融机构协助融资
问卷分析（九）：还清贷款时间选择5年内的居多占55%这与房地产企业的现金流和利润的周期性特征有关这种倾向对对方案设计有较好的指导作用
问卷分析（十）：关于比例的层级分配多数人员心态上认为总经理与副总经理的差距不宜太大调查比例为4.9：3.7；而市场上最高比例与副总经理的比例约为2-5：1与市场略有出入；中层与子公司总经理应处于同一水平反映较为一致同为2.8分;而子公司副总经理级别较总经理应该低一档次但是比值仅为1.6差距略微显小



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