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A.XX集团战略评估分析4
A1.XX集团制定了具有挑战性的企业发展战略
A2.外部市场的发展为XX集团战略实施提供了广阔的空间
A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点
B.XX集团组织结构现状分析37
B1.为了适应发展XX集团应进行全面的组织结构调整
B2.XX集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展
C.XX集团组织结构设计的基本思路和原则61
C1.竞争对手和成功企业的组织运行模式分析
C2.建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系
D.法人管理结构和管理原则建议88
E.部门和职能设置建议96
E1.总部的部门和职能设置
E2.房地产体系的部门和职能设置
E3.商业物业体系的部门和职能设置
E4.人力资源体系设计基本思路和建议
F.实施建议151
G.下一步行动方案160
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