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上一期，我们谈到了什么是战略新品以及战略新品背后的重要意义。但如何打造战略新品，打造怎样的战略新品，也颇有讲究。在我们志起未来营销咨询集团多年的营销咨询策划案例中，我们深刻认识到，由于企业的发展现状不同，打造战略新品的模式方法也会有所差别，甚至也会出现不同的发展阶段。但从整体来看，基本上可以分为三个层次，即：革命性创新，改良性创新和微创新。
由于企业的发展现状不同，打造战略新品的模式方法也会有所差别，甚至也会出现不同的发展阶段。从整体来看，基本上可以分为三个层次，即：革命性的创新、改良性创新和微创新。我们首先重点谈一谈如何通过革命性创新打造战略新品。 从目前的市场环境来看， 中国已经走向产品过剩的时代，同质化也已经是所有企业面对的共同难题。无需求、吴创新，只能等死、越是这个时期，企业家就越需要经常跳出原有的竞争格局，必须以旁观的角度，革命性创新的视觉来发现找范文就来 www.xiaozhibei.com挖掘市场需求，找出空白点和市场盲点，具备独特价值，让别人无法复制和替代，从而发现市场，赢得生机。 什么是微创新？ 所谓微创新，是指根据企业既定的战略与品牌方向以及市场发展，在产品的原基础上，通过聚焦于消费者的某一升级需求，对产品功能、定位、包装、渠道、服务等某方面所做的单点式的微小突破。进而向市场提供更具需求性的产寻范文 上 www.xiaozhibei.com品，逐步抢占更多的消费人群及销量。 一款真正俘获消费者的产品，并不一定是颠覆性的，它甚至是可以不完美的，但是只要能打动消费者心中最重要的那个“点”，把这一个“点”解决好，就足以为企业提升几个亿的市场价值。而对于微创新而言，它就是帮助产品点亮消费者心中那一点的关键。因此，微创新绝对不仅是针对一款成功产品的“锦上添花”，更重要的是，微创新往往会给产品带来一种更加行之有效的升级，这也正是微创新的魅力之处。 如何进行微创新？ 相信很多人还没有忘记，2011年开始，一直蔓延至今的“加多宝与王老吉的品牌之争”，而现在也有很多人在关注“娃哈哈”和“秋林”的口水之战。无论是加多宝、王老吉还是娃哈哈与秋林实际上其本质都是市场之争，这足以提醒我们的就是，企业就生存在这样一个竞争异常激烈的市场环境之中。 无论是红罐凉茶还是格瓦斯都是改变了企业命运的战略新品，是在原有领域内一次革命性的创新尝试，并取得了市场的成功。但需要思考的是，难道只有这样的革命性创新才能成就战略新品？在我们看来，事实未必如此，产品创新就必须彻底颠覆与石破天惊的理解偏差已经让很多企业走上了弯路，因为并非任何企业都具备这样的实力和机遇。微创新的出现将为企业提供一个打造战略新品的全新思路。 微创新的关键就是“微”，“微”代表小、灵活、具有弹性，可持续改变，随意发想。对于一款产品而言，任何环节都可以驱动具有影响力的微创新，从供应链上游至下游，也包括品牌、包装、营销模式等各个层面。 那么，对于刚刚接触微创新的企业而言，究竟该如何运用微创新这把新型武器打造战略新品呢？ 1、产品型微创新，强化产品价值感 如何强化产品本身的价值？ 答案往往就来源于产品本身，可能仅仅取决一个字或者是一个不起眼的产品卖点。以乳酸饮料行业为例。众所周知，小洋人率先开启了PET包装果乳饮料的先河，但说到谁最火？非营养快线莫属。2005年，一向善于跟进流行产品的强势品牌娃哈哈推出了类似小洋人果乳的营养快线，一路高歌猛进迅速赶超小洋人，成为乳酸市场一支强势产品。 值得思考的是，营养快线的成功只是源于跟随？ 并非如此。营养快线并非一支简单的跟随性产品，而是“微创新”下所诞生的一款成功的战略新品。 其一，功能卖点微创新。营养快线在“牛奶+找范文就来 www.xiaozhibei.com水果”混合的乳酸产品趋势中，开创了“牛奶+水果+营养素”的全新混合营养饮品，并利用“产品大融合”的特色，成功提炼出“15种营养素，一步到位”的产品卖点。近几年，营养快线的产品卖点也在“15种营养素，一步到位”的基础上逐渐升级，锁定“早餐营养饮品”的产品定位，推出“早餐喝一瓶，精神一上午”的升级版产品卖点 。 其二，口味微创新。自2005年面世之后，营养快线在产品口味上也不断升级，接连推出“果汁+酸奶+18种营养素”系列以及营养快线幸福牵线（果汁+酸奶+益生菌发酵）系列等……
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