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       改革开放二十多年来,中国涌现初一批批企业家。他们抓住改革开放的大好机遇,演绎着一个个一夜爆富的神话,同时又陷入一夕垮台的悲剧!中国企业家的失败主要有以下原因。­ 改革开放初期,许多私企老板都是凭自己的胆识和中国经济制度的不健全而开创出自己企业,但他们大多出身草根,文化水平底,创业初期还能较好的管理企业,但随着的企业发展扩大,企业家们不能及时地给自己充电,找不到行之有效的管理方法,最终导致企业的管理不善而失败!中国私营企业都有一个突出的特点,家族式管理。其主要管理人员是家人,亲戚,朋友。家族式管理对企业的发展初期具有促进作用,但企业发展到一定规模,这种模式就阻碍人才的吸收和提拔!由于是亲情式管理,公司的激励和约束机制形同摆设。家族成员的恣意妄为没有得到约束,损公肥己现象增多。   加大了企业管理的风险。如百信鞋业的李忠文,他的失败和公司的家族式管理有关。他也知道了家族成员作假胀,把钱塞进自己口袋的事,他不只一次在会上批评这种行为,但他却没有采取任何措施来禁止,依然重用他们,最后李忠文和他的公司倒下了。而他的公司却扶起数十个百万富翁!当然有对家族企业进行成功改革的,如大家熟悉的国家退役体操健将李宁,在他的李宁运动品牌公司发展壮大后,果断地对家族企业进行改革。由家族式企业成功转变成股份制企业。股改的成功使企业发展进入了正轨。股改的成功和他爱人在股改中作出的利益牺牲是分不开的!女人的伟大也被体现出来!     中国企业家有个特点就是浮躁,投机心态重。当企业初具规模就大喊着要进入企业排行榜多少强,开始扩张和多元化发展。企业的快速扩张使企业的管理水平跟不上!盲目的多员化发展分散了企业的资金,企业的核心产业投入减少,研发能力降低,产品的竟争力下降!新产业投入多回报周期长。如果企业出现资金琏断裂,企业不能正常运作。及易导致企业倒闭!而能屹立于商海不败企业家都有个公同点,作企业要求稳,强!一心只作一行业!如房地产龙头老大万科!在别的企业搞多元化的时候,万科却砍掉了许多高利润产业,一心作房地产业。专业化万科得到持续发展,高度专业化确定了万科的竟争优势,使万科成为中国房地产行业的领跑者。也使王石成为房地产业的传奇人物!    1、哥们式合伙,仇人式散伙       中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。       2、盲目崇拜社会关系       关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了"打铁还须自身硬"的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。       3、迷信“空降兵”       都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是:不可不用"空降兵",不可乱用"空降兵",不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。       4、企业支柱亲信化       一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农寻范文 上 www.xiaozhibei.com民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。       5、面子大于真理       面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。       6、商业式迷信       罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?       7、知人而不自知       看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。       8、习惯性信用缺失       说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。       9、匪文化心态       民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,找范文就来 wwW.downh ot .c o m走的是匪文化路线:关上山寨大门,老子天下第一;冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻。图的是人生痛快,少一份使命精神;既没有经济上的长远目标,也没有文化上的成熟主张。       10、阶级斗争企业化       企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们,"挑起群众斗群众"最后所失去的,是企业的效率和凝聚力。       11、沉湎酒色       有人因为无力控制欲望沉湎酒色;有人因为事业再无激情沉湎酒色;有人因为"过去吃了苦",怀着找补回来的心态沉湎酒色;有人因为"人生苦短",信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。       12、投资冒险主义       拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资,或者借来甚至骗来别人"吃稀饭"的钱去搞投资,所谓成败荣辱在此一举,身家性命系于一线,战战兢兢,急功近利,举止失措,焉能不败?  


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