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企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲义（DOC 7页）下载地址
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下载地址 下载次数：2154 次》》资料简介
内容提要
第一讲核心竞争力的培育方法之一――制定核心能力战略规划
1、制定核心能力战略规划的重要性
2、如何制定企业核心能力战略规划
3、组建专业人才团队
第二讲核心竞争力的培育方法之二――建立战略联盟
1、如何建立战略联盟
2、如何参与知识联盟
第三讲核心竞争力的培育方法之三――并购关键技术企业
1、企业获取知识和能力的机制
2、并购关键技术企业成功案例
3、并购成功的关键：整合能力
第四讲核心竞争力的培育方法之四――模仿创新与同场竞争
1、日本企业的模仿好学精神
2、韩国企业模仿创新的发展模式
3、美国强生公司的创造性模仿经验
第五讲企业培育核心竞争力的误区之一
1、误区一盲目多元化经营
2、误区二盲目低成本扩张
第六讲企业培育核心竞争力的误区之二
1、误区三技术至上
2、误区四闭门造车
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