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物流管理案例分析最新，物流管理指的是在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划，组织，指挥，协调，控制和监督。小编为大家整理了一篇关于物流管理案例的分析文章。以下这篇是物流管理案例分析最新的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
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目录一.案例分析与讨论 山东东大化工集团主导产品生产能力和原材料用量，近两年翻了一番，但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增，反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。 他们在被管理学家称为“黑色地带”的采购、仓储、运输等非生产环节，创出了不凡业绩。
二.中国快递业发展现状及对策 现状：自1979年至今，快递业在中国已经走过了27个年头，有规模不等的快递企业约两万家，基本形成了三大市场板块，即国际快递、国内异地快递和同城快递。27年来，我国快递业从小到大不断发展，现已初具规模。但是在先进技术使用和管理等各方面与外资快递巨头相比仍存在很多问题，所以我国本土的快递业应该认清自己的优势与劣势，不断发展壮大自己，能够有足够的能力与外资快递业www.xiaozhibei.com/guanli/wuliucaigou/wuliugl/list89_1.html抗衡，同时也要为进入国际市场做好准备。
对策：1.中国本土快递企业应该继续发挥长处，制定有效的策略，对抗竞争。在2005年12月11日物流快递业全面对外开放之际，中国国际快递市场 80％的份额就已经由四大国际快递巨头占据。
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