《采购管理》下载列表
-
物料入库管理规定
星级
更新时间：08-26 大小：10.0 KB采购管理
· 物料入库管理规定1.总则1.1.制定目的规范物料入库流程使之有章可循1.2.适用范围本公司使用手的原材料、半成品之入库作业悉依本公司规定办理1.3.权责单位1)资材部负责本规定制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本...
-
关于采购时候的包材知识
星级
更新时间：08-26 大小：17.0 KB采购管理
· 关于采购时候的包材知识，我们在进行采购的时候，对于采购的物品在运输的过程中肯定是需要包装的。包装的好坏可能影响到物品的安全，包装也有分很多的种类，包装盒纸质的选择的一系列的问题。对于这些还是很有学问的...
-
采购管理制度及操作流程
星级
更新时间：08-26 大小：9.00 KB采购管理
· 采购管理制度及操作流程，每个企业都需要适当的去采购一些材料以便企业的发展需求，特别像是那些制造型的企业，所以为了进一步加强公司制度的管理，健全企业采购管理的制度，在监督的同时控制不必要的开支，一次来保...
-
更新时间：08-26 大小：4.08 MB采购管理
· 课堂讲授内容安排：第一讲采购概述第二讲采购模式第三讲电子采购第四讲招标采购第五讲采购基础第六讲采购计划和预算第七讲供应商管理第八讲采购成本分析与控制第九讲采购谈判和合同第十讲企业内部采购管理第十一讲战...
-
更新时间：08-26 大小：54.0 KB采购管理
· 第一章、系统化规划设置程序国内物流中心依成立来源及经营型态的不同整理如表1-1几种型态针对不同业种与业态而设立的物流中心其作业内容、设备类型、营运范围可能完全不同但是就系统规划分析的方法与步骤而言仍有共通...
-
需求单审批管理规定
星级
更新时间：08-26 大小：4.00 KB采购管理
· 需求单审批管理规定为了进一步加强计划管理健全企业管理制度监督和控制不必要的开支促进资金的合理周转堵塞开支过程中的各种漏洞公司对需求单的审批工作新作如下通知：(一)自××年××月××日起公司(包括分公司)...
-
进料验收管理办法
星级
更新时间：08-26 大小：5.00 KB采购管理
· 第一条本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业第二条待收料物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时按供应商、物科别及交货日期分别依序排列存档并于交货前安排存放的库位以利收料作业第三条收料...
-
我国公司物资采购管理制度
星级
更新时间：08-26 大小：32.0 KB采购管理
· 我国公司物资采购管理制度，物资采购核算企业购入材料、商品等的采购成本，小编为大家整理了我国公司物资采购管理制度，它用以核算企业购入材料、包装物、低值易耗品等的实际采购成本，下面小编就简单的介绍下这篇内...
-
更新时间：08-26 大小：133 KB采购管理
· 采购需求与计划（PPT18页）免费下载 ……………………
-
更新时间：08-26 大小：2.75 MB采购管理
· 培训人员的基本技能基础的计算机知识了解企业的业务流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系统SAPBusinessOne采购管理：课程预览图课程预览采购管理概述主数据采购相关的系统设置定义付款条款主数据–业务伙...
-
仓库定置管理规定
星级
更新时间：08-26 大小：6.00 KB采购管理
· 仓库定置管理规定1.总则1.1.制定目的规范仓库规划管理使之合理、高效、安全并有章可循1.2.适用范围有关仓库设置、区域划分、物料定位、存储方式、物料标示等方面之作业悉依本规定处理1.3.权责单位1)资材部负责本规定...
-
更新时间：08-26 大小：32.0 KB采购管理
· 无论对于制造业还是流通业原则上经常保持一定的库存是非常必要的但库存的种类与数目往往纷繁芜杂给管理带来了很大的困难库存管理的无效不仅会带来缺货率高、补货不及时、增加成本、资金积压、库存周转不灵等后果外严...
-
物品采购管理制度
星级
更新时间：08-26 大小：6.00 KB采购管理
· 1 、总则加强对物资采购的管理，进一步规范公司生产、办公用品采购工作，提高采购工作的效益，根据我公司实际，现制定本规定。2 、采购原则2.1 比价、定点采购原则；公开、公平、公正原则，所有办公用品的购买，都...
-
海尔公司采购管理
星级
更新时间：08-26 大小：12.0 KB采购管理
· 海尔公司采购管理，采购管理指的是计划下达，采购单生成，采购单执行，到货验收，检验入库，采购发票的手机到采购结算的整个采购活动的全过程，采购的要求要进行货比三家，降低企业的采购成本，用低成本采购到优质原...
-
更新时间：08-26 大小：4.00 KB采购管理
· 企业进行存货清查盘点,编制“存货盘存报告单”或“存货盘点表”,作为存货清查的原始凭证。 一、帐务处理及涉及增值税的问题： 1、存货盘盈 根据“存货盘存报告单”或“存活盘点表”所列金额 借:库存商品等 ...
-
更新时间：08-26 大小：872 KB采购管理
· 案例1标杆管理根据最强大的竞争对手或是行业领导者的标准来改进自己的产品和工艺流程乃是一种最有效的竞争方式标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初当时日本成为了世界企业界的学习榜样在美国学习日本的运动中美国的...
-
更新时间：08-26 大小：42.0 KB采购管理
· 一、人力资源及其管理工作现状分析公司在这近四年的发展历程中一边积极招聘新人一边注重内部培养提高员工素质目前荣航国际的人力资源结构如下:1、人力资源是年轻化的公司员工平均年龄是31岁公司中高层管理人员平均年...
-
更新时间：08-26 大小：13.0 KB采购管理
· 随着中国加入WTO中国国内的经济发展和国际合作将面临更好的国际经济环境和更开放的政策环境不言而喻入世对于中国企业来说挑战与机遇并存三到五年的过渡期转瞬即逝国内企业如何应对、如何在竞争激烈的国际市场上站稳脚...
-
乐百氏如何完善物流管理
星级
更新时间：08-26 大小：23.0 KB采购管理
· 乐百氏物流供应链的战略乐百氏公司以传统的牛奶品牌闻名于全国酸奶、纯净水后来居上纯净水和矿泉水市场份额均居全国第二乐百氏取得如此辉煌的成绩得益于供应链的建设如在深度分销、直运直汇、集中库存、全国范围建设...
-
更新时间：08-26 大小：506 KB采购管理
· 伍、细部规划设计经由方案之评估与选择可以确认欲进行细部规划之布置方案此时主要的物流设备与外围设施均已规划完成但是其所用设备之详细规格资料则尚未完成因此在细部布置设计阶段需先进行各项物流设备与外围设施之...
-
更新时间：08-26 大小：557 KB采购管理
· 一、我国物流市场的现状（一）、当前物流发展面临的经济环境（二）、中国物流行业概述——中国现代物流的发展现状分析（三）、行业特点（四）、行业发展趋势二、物流管理信息系统的需求及市场概况（一）、物流管理信...
-
超市采购工作流程管理
星级
更新时间：08-26 大小：8.00 KB采购管理
· 超市采购工作流程管理，企业的采购的工作流程一般是包括收集信息，询问供应商的价格，对比价格，议价，然后进行评估，索样，决定，请购，再进行订购，协调与共同，催交，进货验收，整理付款，这就是整个采购的工作流...
-
更新时间：08-26 大小：44.0 KB采购管理
· 产业概览•物流是古老的但是在所有的商业活动中又是关键的我们估计中国每年的物流费用超过2000亿美元其中第三方物流(3PL)仅占物流市场的2%•外包物流是中国发展的趋势在中国大多数的物流服务是企业自营的由...
-
更新时间：08-26 大小：471 KB采购管理
· 采购管理实务（PPT77页）免费下载数：18分 ……………………
-
更新时间：08-26 大小：203 KB采购管理
· 战略采购将从一个采购类别开始以验证这一概念是否适用于一拖并向一拖的战略采购小组传授有关战略采购的知识和方法行动计划、战略步骤和战略采购小组内的信息交流等内容仅对小组成员和高级管理人...
-
更新时间：08-26 大小：5.00 KB采购管理
· 经济效益法则:以最低的成本获取最大的利益效益=收益/付出EX华硕的”1002”口号:100%的货两天内让客户收到採购工作范围:询价议价比价採购职责:品质(TQM)成本(COST)交期(合约效率)估价方法:1.目标法:巳有目标价以达成目...
-
更新时间：08-26 大小：820 KB采购管理
· 《XX营销网络与供应链建设终期报告（PPT151页）》目录：1、目标细分市场的选择2、品牌战略建议3、价格策略建议4、渠道选择策略建议5、市场部网络优化建议...... ……………………
-
更新时间：08-26 大小：120 KB采购管理
· 案例1、亚星集团分承包方选择和评价管理方法亚星集团对于分承包方的选择和评价对于工业企业来说很有借鉴意义其具体作法如下：为了对分承包商进行选择与评价各部门都要各其责生产使用部门负责提供在线设备、备件使用情...
-
更新时间：08-26 大小：14.0 KB采购管理
· 一、存货监盘的审计风险因素分析 存货监盘的主要目的是获得足够的证据来支持注册会计师的总体审计意见，特别是对于存货“存在性”和“完整性”的认定。在存货盘点过程中遇到的风险领域包括： (一)盘点过程中...
-
更新时间：08-26 大小：88.0 KB采购管理
· 目录中国物流业发展报告1中国物流产业发展的现状和走势9中国的第三方物流发展状况12传统物流企业向第三方物流转化的途径15从传统运输迈向现代物流18用物流理念发展物流产业22禁区打开之后：我国物流业如何应对27与物...
-
商品定价与变价管理规范
星级
更新时间：10-15 大小：10.0 KB采购管理
· 1．0目的：为明确规定公司的商品定价与变价管理程序特制定本管理规定2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部全体员工3．0相关文件《商品促销管理规范》GH-PU-WI-008《采购部考核标准》GH-PU-WI-001《商品功能定位...
-
更新时间：10-15 大小：76.0 KB采购管理
· 一、采购原则：减少流通环节、互惠互利、长期合作、共同发展二、采购方式：经销、代销、联营三、决定采购因素：1、商品知名度、质量优劣、价格优势、包装大小、失窃性；2、供应商供货能力；3、缩短流通环节能否提供最...
-
现代通路发展介绍
星级
更新时间：10-15 大小：578 KB采购管理
· 在亚洲多数国家传统商店的数量仍占大多数...但是现代通路的销量占主导位置.....中国现代通路的飞速成长：MT单店数从1999年50000家增加到2000年90000家社会消费品零售总额分析1995-2000年连锁业销售额占全国零售总额比...
-
委外加工管理办法
星级
更新时间：10-15 大小：10.0 KB采购管理
· 委外加工管理办法1.总则1.1.制定目的为规范委外加工管理使之推行顺畅特制定本办法1.2.适用范围本公司直接用于生产的原物料、半成品的委外加工悉依本办法执行1.3.权责单位1)采购部负责本办法制定、修改、废止之起草工...