商品功能定位管理规范

1．0目的：为明确规定公司的商品结构组成确定商品功能特制定本管理规定
2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工
3．0相关文件
《主力商品管理规范》GH-PU-WI-003
4．0名词解释
（无）
5．0职责
确定商品不同功能定位并制订相应的销售、毛利、周转等策略合理规划商品品项提升店铺销售加快商品周转
6．0作业程序
6．1商品系统功能定位：商品是卖场的灵魂通过商品结构系统的合理组合和陈列来体现公司经营的商品在提升业绩获取最大化效益目标上发挥的功能是不同的分为：形象商品销量商品效益商品
6．1．1形象商品：最具有低价和品牌代表性并为消费者所熟知的生活必需品视其降价力度和品牌在市场的影响力的程度分为全店形象商品和部门形象商品其特征为：
A．售价代表全店的低价形象
B．对顾客有吸引力的生活必需品或大多数顾客熟悉其价格、品质知名度大的品牌商品；
C．单品有规模销量对专业客户有吸引力；
D．价格水平在一定时期内稳定（至少30天）
6．1．2销量商品：价格较市场有优势能达到一定的销量要求保证获取正常毛利的商品其特征为：
A．品项较多单品销量能达到一定规模；
B．保证正常毛利水平；


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