管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置： 小智贝文库 →管理频道 → 物流采购 → 物流供应链→供应链管理实践 -- 下载地址

供应链管理实践下载地址

如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。

下载地址      下载次数：2610 次

》》资料简介

出色的客户服务由3个方面的性能所支持.

供应商管理库存(VMI)是扩展供应链的一个重要方法.
VMI-3M和P&G
VMI-3M与P&G–获益
延迟是SCM“更接近地设计和区分客户”理论的一个应用
有3种类型的延迟技术可以实行.


产品差异化的延迟是否会导致竞争优势？
UPS从仓库拉一台显示器并制定计划使之与主机一起到达–节省$30
Compaq&IBM有2个月的库存.60天的配件价格降低使Dell得到6%额外利润
星期一上午9点的客户定单在晚上9点发货星期二的低库存成本贡献了10-15%价格优势
Dell指导66%电话咨询者用各种可用配件进行配置


……………………
本站免费提供《供应链管理实践》下载，我们己经对《供应链管理实践》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《供应链管理实践》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，供应链管理实践的文件大小为524 KB，本站还有大量关于物流供应链,方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！