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》》资料简介

  一、供应商概况(人员、生产能力、生产面积、近两年的产量和利润)                   二、质量管理体系运行情况简述(包括质量体系认证、质量体系覆盖范围、质量体系的有效性,质量体系运行情况分析)             三、过程能力 1.配套产品执行的技术标准         2.配套工艺文件明细及工艺文件的符合性和操作性及其贯彻执行情况:   3.用于加工配套产品的重点设备,设备的加工能力、技术状态、潜能等(可另附页)             4.主要工装明细及技术状态             5.生产能力               6.向其他主机厂配套情况及评价     四、质量控制能力 1.质量部门人员数量(含检验、计量):     人,其中高级职称    人,中级职称    人。 2.质量检验人员对产品的熟悉程度       3.原材料、外协外构件进货检验文件明细及执行情况         4.过程检验文件明细及执行情况         5.配套产品最终检验文件明细及执行情况         6.适用于配套产品的重点检验、试验和计量设备明细   五、不合格项                                                 评审组长:                                  供应商负责人: 评审得分率及结论 经对                      评审后,得分率及结论如下: 序号 调 查 项 目 子项目 标准分 实得分 一 质量管理体系   ★1.质量管理体系建设 / /   2.质量目标 8   3.组织机构及职责 8   4.质量策划 8   5.人力资源 8   6.持续改进 8   二 产品质量控制   1.产品开发设计 4     2.采购产品的质量控制 16   3.产品工艺 8   4.生产设备/工装 8   5.产品的检验核试验 16   6.检测设备 8   总   分   100   是否3C件                 是       否 供方级别评定 A(100-85分) B(85-60分) C(60-55分)D(55分以下) 评审结论:                          评审组长:              日 期: 公司领导意见:           山东汽车制造有限公司东营分公司总经理:             日 期: 备注:1、在结论栏评审员简述所下结论的理由;       2、本页可作为评审结论反馈供应商。


 

附表六 供方评审不合格项整改通知单                


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