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简析scm供应链管理系统，SCM(Supply Chain Management)系统即供应链管理系统，小编为大家整理了简析scm供应链管理系统，供应链管理是一种集成的管理思想和方法，对供应链中的物流、资金流和信息流进行计划、组织、协调及控制，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
任何一个企业都不能孤立地生存，它需要市场、需要各种企业的支持。这些市场和企业联系到一起，形成了一条长长的供需链。所以，供需链是早已客观存在。当前的市场竞争已经是供应链之间的竞争，是一种“合作竞争”。在市场竞争形势下供应链管理（Supply Chain Management，SCM）的意义就更为突出。
实质上，在供应链上的每一个环节都含有“供”和“需”的双重含义。例如，企业的销售部门是市场的供方，但又是生产部门的需方；而生产部门是销售部门的供方，又是采购部门的需方。“供”与“需”总是相对而言、相伴而生的。所以，也有人称它为供需链。
供应链上有5种“流”在流动。这就是信息流、物流、资金流、价值流和工作流。这些“流”相互关联、相互影响，形成了一个完整的系统。
·信息流分成需求信息和供应信息两种不同流动方向的信息流。
·物流是供需链www.xiaozhibei.com/guanli/wuliucaigou/gongyinlian/list90_1.html上最显而易见的物资流动。计划与控制功能主要是针对物流的。
·企业的各项业务活动都会消耗一定的资源，消耗资源会导致资金流出，所以企业中有资金流。对此，提供了各种监控资金流动、分析产品获利性和优化总成本的功能。
·各种物料在供需链上移动，是一个不断增加其技术含量或附加值的增值过程。因此，供需链还有增值链的含义。提供了分析增值作业的功能。
·信息、物料、资金都不会自己流动，物料的价值也不会自动增值。要靠人的劳动来实现，要靠企业的业务活动—工作流，它们才能流动起来。
从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理，使其内部业务流程和处理实现了自动化，为企业内部纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩。以上是简析scm供应链管理系统的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注供应链管理！
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