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物料与采购管理工作内容表12.1.2人员工作内容物控1.请购方式与存量基准的设定2.生产用料的统计及预估3.生产用料的请购与余料转用4.进料异常与生产管理、采购协调处理采购1.建立供应商与价格记录2.采购方式的设定及市场行情调查3.询价、比价、议价、订购作业4.交料进度控制与逾交督促5.进料质量、数量异常处理6.内外销差价、退税资料提供7.付款整理、审查外协1.外协厂商开发与签约2.建立外协厂商与工缴记录3.外协产量、交货期、尾控制4.外协用料出厂管理5.外协品的质量异常处理6.外协用料与工缴结算
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