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超市采购管理手册完整版,采购管理指的是计划下达,采购单生成,采购单执行,到货接受,检验入库,采购发票的手机到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪,监督,实现对企业采购的活动执行过程的科学管理。以下这篇是超市采购管理手册完整版的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
超市采购管理手册完整版
目录第一章 岗位职责
第二章 采购基础常识
第三章 采购的工作步骤
第四章 采购谈判的特点与原则
第五章 采购谈判的基本内容
第六章 还价的控制及其策略
第七章 谈判准备
第八章 采购谈判过程
第九章 报价(还价)磋商
第十章 磋商阶段
第十一章 成交阶段
第十二章 签约阶段
第十三章 采购部十项原则
第十四章 采购部谈判十要点
第十五章 谈判的技巧
第十六章 采购部样品管理制度
第十七章 厂商需带齐的证件
第十八章 谈判流程
第十九章 商品分类原则
第二十章 招商方案
第二十一章 供应商促销收费标准
第二十二章 关于供应商馈赠
第二十三章 相关协议合同以上这篇超市采购管理手册完整版您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。关于更多 采购管理 的资料,尽在 采购管理
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