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战略和战略管理
什么是战略(Strategy)?
战略主要涉及组织的远期发展方向和范围理想情况下战略使资源与变化中的环境尤其是市场消费者或客户相匹配以达到所有者的预期希望
战略决策
如何根据现有的和可能拥有的资源市场环境等因素对组织及其行为进行规划设计整合匹配的过程
战略和战略管理
战略的层次
总战略（公司级战略）corporationlevelstrategy：
着眼于组织的总体决策
竞争战略competitiveorbusinessstrategy：
如何在市场中竞争产品服务组织的目标…
经营战略operationalstrategy:
企业的各项职能如何为总战略和竞争战略服务
战略管理
使组织达到其预定目标的跨功能决策的制定实施和评价工作及其过程
战略管理过程模型
战略管理的三个基本元素
strategicanalysis
战略分析
战略选择战略实施
strategicchoicestrategicimplementation
战略分析的内容
环境战略能力
战略分析
组织文化利益相关者
的期望
涉及的因素
环境变量
机会威胁
组织资源
优势劣势
利益相关者
stakeholder
所有者员工…
文化和政治框架
战略选择和战略实施
战略选择
有哪些基本的和一般的战略？
战略方向是什么？
实现战略的一般方法是什么？
战略的实施
资源计划安排
组织结构和运作系统
业务流程
技术和管理变革
环境文化和政治利益相关者资源和
战略能力
战略分析
计划和
战略方案资源分配
鉴别
战略选择战略实施
方案评估组织结构
与设计
战略选择管理变革
企业的战略描述
战略描述
愿景Vision
使命MissionStatement
目的Goal
目标Objective
行为/任务Actions/tasks
控制/评估Control/review
奖励Rewards
价值观期望
责任
可量化的具体目标
实施战略的步骤
对行动的控制和修正
对达到目标的奖励
BRITISHAIRLINE的战略描述
Vision&Missionstatement
努力成为航空运输业最佳的最成功的企业
Goal
全球的行业领导者在全球市场占有最大的份额同时保证在重要的地区市场占有重要的份额......
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