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版次:第1版执行日期:2007年10月26日制定部门:行政部发布日期:2007年10月29日总经理签核:类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:苏巨司2007-02号1、总则1-1、制定目的:1-1-1本细则依据公司“机构及岗位设置之通知”制定1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅1-2、适用范围:1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责均依照本细则所规定管理之1-2-2如本公司“公司章程”及组织机构变动时则依其变动重新修订1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门2、总经理2-1、职责:2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议负责本公司一切事务副总经理予以协助2-1-2决策公司整体经营目标2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门分别负责该部门工作并直接管辖会计2-3、具体事务:2-3-1公司经营环境分析与策略之研究2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究2-3-3预算制度之规划与修订事项2-3-4整体经营计划之编制与调整


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