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· 职务分类表职务职别一二三四1总经理2副总经理3总工程师厂长副总经理4副厂长各部经理总工程师厂长5副经理总经理助理高级工程师高级研究员副厂长各部经理6科长工程师研究员副经理高级工程师高级研究员总经理助理7副科长...

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· 深圳万科房地产公司与承包商经双方核对的最终结算工程款项如下：项目名称承包商合同造价工程内容合同编号序号结算项目名称金额(元)备注一结算造价建行/审计站审定甲方审定二应扣款项1保修款%2已付工程款3万科垫付款(...

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· 00管理咨询报告目录.doc01发展战略方向性建议.doc02组织结构和人力资源发展规划.doc03战略决策顾问委员会组织工作条例.doc04管理委员会组织工作条例.doc05员工守则.doc06行政管理制度.doc07人事管理制度.doc08财务管...

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· 长期股权投资清查明细表基础表25编制单位：基准日：单位：元序号被投资单位名称投资种类股票名称发行日期持股数量公司成立日期投资日期投资期限股权比例初始投资金额账面余额已计提减值准备账面数会计技术差错基准数...

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· 职业顾问见习工作日志部门： 姓名： 填表时间： 年 月 日 第一部分 跑盘（重点了解楼盘及周边配套） 楼盘名称 地理位置 物业类别 项目特色 建筑类别 占地面积 建筑面积 设计户数 容积率 绿地率 公摊比 建...

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· 面试记录表和复试通知单(doc1页)免费下载 ……………………

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· 递延资产基础表36编制单位：基准日：单位：元序号项目类别项目名称摊销起始年月摊销期限（月）初始入账金额截止基准日已摊销额账面数会计技术差错基准数清查数预计残值(预计可收回金额)清查出有问题的资产数损失原因...

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· ○士气□1.全员的士气很高昂□2.全员有干劲□3.很多诚实、亲切的人□4.很多职员都有谦虚的品性□5.职员间很和睦○向上心□1.经常教育、训练职员□2.贯彻公司商品的知识□3.热心于产品开发□4.热心于设备的革新□5.热...

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· 表106销控表单元ABCDE建筑面积144.62㎡144.62㎡144.62㎡133.33㎡123.22㎡景观正对江、正对花园正对江、正对花园正对江、侧望花园正对江、侧望花园侧对中大户型楼层四房二厅四房二厅四房二厅四房二厅三房二厅6楼7楼8楼...

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· 员工签到卡月日星期（）顺序姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部统计请假人员出差人员迟到旷工人员应出勤人数实出勤人数出差人数请假人数出...

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· 物品清单全文起运地点：运单号码：编号货物名称及规格包装形式件数新旧程度体积长×宽×高重量（公斤）保险、保价价格备注：托运人（签章）：承运人（签章）：年月日〔说明〕凡不属同品名、同规格、同包装的以及搬家...

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· 客户销售收款状况分析表月~月份客户名称月份月份月份销售额累计本月收款尚欠货款销售额累计本月收款尚欠货款销售额累计本月收款尚欠货款 ……………………

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· 评估结果分类汇总表（excel1页）免费下载 ……………………

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· 上市公司收购管理办法第一章总则第一条为了规范上市公司的收购及相关股份权益变动活动保护上市公司和投资者的合法权益维护证券市场秩序和社会公共利益促进证券市场资源的优化配置根据《证券法》、《公司法》及其他相...

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· 预付账款帐龄分析表客户：签名日期审计项目：编制人索引号C6－3截至日：复核人页次1往来单位业务内容期初余额期末余额帐龄备注简称摘要原币记帐本位币原币记帐本位币1年以下1－2年2－3年3年以上合计提示：本表是预付...

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· 部属（生産部门）指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前...

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· 产品过程体系不合格信息收集验证效果反馈相关部门讨论分析原因制定纠正措施批准实施必要时提交管理评审 ……………………

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· 主题实施内容负责人核查日期123456789101112131415…星期 ……………………

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· 首批产品试制状况分析表产品名称产品编号：制造编号：试制开始日期：试制数量：材料料：材料规范及品质：生产部门意见：□良好□签章日期技术部门意见：□良好□签章日期品管部门意见：□良好□签章日期设备机具：保...

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· 一、市场别种产品品质价格和服务范围的分析二、客户对本公司产品品质价格及服务范围的批评及希望综论三、同业的销售政策情形及分析四、本公司对同业的销售政策应采取的政策及意见五、本公司本月份推销及巡回服务的情...

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· 编号：人力资源部制姓名性别出生年月身份证号码学历专业所属部门职位培训时间培训内容培训机构取得证书所在部门所在岗位备注　　　　　　　　　　　　　　人力资源部评语：　　　签名：年月日所在部门评语：　　　签...

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· 编号厂商日期材料编号名称数量备注签章退货理由主管填表 ……………………

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· 某国际贸易公司考核指标体系操作说明.（doc3页）免费下载 ……………………

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· 部门决策权一览表123决策类别状况决定者状况决定者状况决定者增资任何增资董事会贷款20万以上董事长20万以下总经理新产品开发大量生产董事长试产总经理试制研究研究部门新客户开发任何客户开发业务经理订单接洽大额低...

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· 表3-002金算盘软件运行环境配置调查表公司：日期：文档号：服务器硬件配置企业实际状况处理建议品牌CPU内存硬盘操作系统稳压电源客户端（单机）硬件配置企业实际状况处理建议CPU内存硬盘操作系统其他要求企业实际状况...

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· 四D03部门别生产日报表范例（A）部门：日期：I、应有时间=（1+2+3）-4II、不就业时间=1+2项次项目时间项次项目时间1出勤人数480分×32人=15360分1缺勤480分×1人=480分2加班时间120分×26人=3120分2迟到、早退12分×...

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· 预计资产负债表（表十八）××年度12月31日单位：元项目期初期末资料（期末数）资产流动资产货币资金40004819表十六应收帐款3100048500表一（第四季度销售收入40%）存货1300017982表十二待摊费用5600预计数流动资产合...

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· 财务管理（PPT378页）免费下载 ……………………

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· 1、项目名称2、项目负责人3、业主单位4、合同编号5、项目概况6、总体布局7、本项目工作范围与内容8、基本要求9、期限业务10、主管要求11、进度记录 ……………………

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· 规划经营部经理岗位说明书(DOC4页)免费下载 ……………………

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· 存货——委托加工材料清查评估明细表（excel1页）免费下载 ……………………

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· 应收股利清查评估明细表（excel1页）免费下载 ……………………

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· 预算损益表制表部门：预算期限单位：元项目行次本期数目来源备注商品销售收入（含税）1减：销售费用2商品销售成本3商品销售税金及附加4应缴增值税销项税5商品销售利润6减：管理费用7（其中财务费用：元）8利润总额9减...

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· 1.目的：為確保本廠能符合危險物使用標準之要求同時籍由實施危險物識別活動以喚起全體同仁對潛在危害的認識進而預防危險的發生2.範圍：凡本廠內爆炸品、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易燃固體、易燃物品和遇濕易燃...