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办公室工作手册提纲
一、办公室组织架构图
1.办公室2009年经济责任制(内含办公室职责)
二、职责篇
1.办公室主任职责
2.办公室文员职责
3.办公室宣传岗位职责
4.办公室人力资源管理员岗位
5.办公室网络管理员岗位职责
三、制度篇
1.人力资源管理制度
2.宣传管理制度
3.公文管理制度
4.计算机及网络管理制度
5.档案管理制度
6.印章管理制度
7.行政值班管理制度
8.集团安全管理制度
9.集团各维修作业安全管理制度
四、流程篇
1.人力资源管理工作流程
2.秘书岗位工作流程
3.宣传管理工作流程
4.公文管理工作流程
5.计算机管理工作流程
6.广告发布工作流程
五、行为篇
1.金杯员工二十训条
2.企业“天理不容”行为
3.员工“天理不容”行为
前[来自www.管理]言
集团办公室是集团行政及人事的主管机构在集团高层领导下负责集团公司的董事会、总经理室及集团企划工作包括但不限于:领导助理、行政、人事、宣传、微机等日常事务工作
担负着集团管理制度的制定、贯彻、改革等;负责集团全年的经营管理计划、控制和贯彻、按照集团的各项决议协调处理涉及跨部门的综合性事务、协助公司领导积极开展调查研究总结工作提出改进的建议和措施供领导决策参阅
搞好宣传工作对外提升集团的整体形象对内加强员工理解、配合、利于集团各项工作的开展
金杯创业集团办公室工作得到了集团各单位、部门的积极配合与协助为了保障集团运营及各项工作进展顺利明确、细化办公室各编岗位人员的具体工作综合提高集团管理水平依据企业宗旨特制订该手册
由于办公室整体员工的素质、经历等原因不足之处在所难免可贵的是每一位办公室员工充满热情一定会不断充实、更新、完善!
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