最新卫生院财务内部控制制度

最新卫生院财务内部控制制度，只有建立并完善财务内部控制制度，才能使其步入激烈的市场竞争中，提高工作效率，小编为大家整理了最新卫生院财务内部控制制度，随着医疗改革的不断深入，医院传统的医疗模式已经无法满足其自身发展的需要，因此需要建立科学有效的医院财务内部控制制度，下面小编就简单的介绍下这篇内容。

一、提高财务管理意识
我院领导与财务管理人员等应该克服依赖国家财政拨款的心理，认识到加强医院财务管理的重要性，提高财务意识与管理意识，带领医院选择科学的理财模式，开展精细化管理，促进财务管理工作趋向科学化、规范化。其次，我院的财务人员应注重自身素质的提高，积极参加业务培训，不断提高并充实专业知识，适应市场经济发展的要求，优化知识结构，提高科学理念，掌握先进的理财方式。另外，我院领导也应起到模范作用，带头学习相关财务政策、法规等，不断促进财务管理制度的落实，实现本院的深入改革目标。
二、明确各岗位的责任
我院若想高效运行，并保证经济收益，促进自身发展，必须建立与本院实际情况相适应的岗位设置体系，明确各岗位www.xiaozhibei.com/guanli/gongshilichai/caiwukz/list78_1.html的责任，并保证医务人员的工作能力与岗位要求相符。我院可以通过绩效考核的形式调动医护人员的工作积极性，将不同岗位的责任、承担的风险、付出技术劳动量等，按照技术要素、管理要素、责任要素一并纳入考核中，并将考核结果作为聘任、个人晋升、培训教育、薪酬分配的重要依据，以约束机制与激励机制并存的形式，推进医务人员在开展工作过程中自觉遵守职业道德规范及医院的各项规章制度。另外，会计岗位的设置对本院财务内部控制的落实也产生重要影响，为了确保各项经济业务的有序开展，必须明确会计岗位的责任，并将不同岗位相互分离，促进各岗位之间的制约与监督作用。例如出纳人员不能兼任会计档案的保管、稽核、债务债权账目登记等工作，凡是涉及到财务收付及款项业务，应由两人或者两人以上分工办理。
三、加强内部审计体系
本院的内部审计部门既要对内部控制制度的执行状况进行监督，还要对内部控制制度的设计起到参考作用，对各项制度进行修订与评价。

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