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成本与收益分析(PPT 33页)

  • 大小:243 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:成本管理
  • 下载次数:9744
  • 更新时间:10-15 14:00:21
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
生活中的企业成本的分析
成本:企业进行生产与经营的各种支出
--(1)请例举“快而美”饮食店的成本内容(项目)
--(2)分析“快而美”饮食店的成本的大小跟什么因素有关?
--(3)企业什么要关注成本分析?
第七节成本的概念
一、机会成本
-------作出一项决策时所放弃
的其他可供选择的最好用途
(为了得到某种东西所必须放弃的东西)
生活中的机会成本
上大学的真实成本:
学杂费+生活费+差旅费
机会成本:由于读书而放弃的工作收入(损失)
NBA球星与普通高中生谁的机会成本更高
如何确定机会成本?
--放弃的用途中所得到的最大收益
投资决策中应该注意什么?
收益大于或等于机会成本
第七节成本的概念
二、会计成本(显性成本)、隐性成本
---会计成本(显性成本):各种实际支出
:薪金、原料、燃料支出、折旧等
---隐性成本:厂商投入生产经营中的自有生产要素的总收益
--如:老板自已经营企业、用自已住房来开公司
----思考:隐性成本与机会成本之间有何关系?
三、机会成本在企业决策中的作用
事例:大众汽车公司的技师张明年薪2万元辞职后用自家房子一楼当街的铺面(原年租费收入6000元)开了一家汽车维修店雇用2名工人(年工资支出1.2万元)当年使用零配件等费用为8.8万元年终结算总收入为12.9万元一年期固定存款利率为3%.
经济家与会计师对获利情况的不同分析
比较
三、短期成本与长期成本
短期:能够调整原料、燃料和生产工人但不能够厂房、设备和管理人员的时期
短期成本:短期中进行生产的支出
-----可变成本与固定成本
长期:能够调整包括厂房、设备和管理人员在内的一切投入要素的时期
长期成本:企业用于投入生产要素支出的所有费用
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标签: 成本管理

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