CSO2000成本控制体系的原理和应用（DOC 10页）

一、引言
成本管理是企业管理的核心和生存的关键企业无论规模的大小、市场地位的优劣和行业的特性都应该把成本管理放在重要的位置成本管理的目的不是单纯地把成本有形地降低下来而是通过成本的运筹无形地改善员工的素质以点带面达到提高其工作质量争取第一次把事情做好的目的
简单而言成本运筹就是在企业建立有序的、规范的、可操作的和可持续改进的成本调控机制-成本控制体系使成本管理效果的取得从一种偶然性变成是多种必然性
如何建立成本控制体系必须有类似于基于供应链质量管理体系建立的《ISO9000质量管理体系标准》这就是《CSO2000成本控制体系标准》（以下简称“《CSO2000标准》”）《CSO2000标准》是根据《泛系成本运筹学》理论所建立起来的一套面向供应链成本控制体系构建的规范性指引文件
《泛系成本运筹学》是基于吴学谋先生等学者所创建的《泛系论》的基础上建立的成本管理理论科学它同时具体地吸收了系统论、控制论、计算机理论、数学等学科的精髓创新地提出了“面向对象”和“多因多果”的成本管理方法以及“成本熵”的概念摒弃了传统成本管理基于会计准则以产品为核算对象的“多因一果”的成本管理方法《泛系成本运筹学》不仅批评性地继承了传统成本管理面对有形成本对象的控制方法还发扬和扩展为面对无形成本对象的控制方法
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