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企业成本管理制度范本

  • 大小:22.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:成本管理
  • 下载次数:9804
  • 更新时间:10-14 16:37:46
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资料介绍

企业成本管理制度范本,企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,小编为大家整理了企业成本管理制度范本,企业之间的竞争很大程度上是价格的竞争,而价格又取决于成本,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

第一章 总则 
第一条 为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 
第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业(含股份制企业),以及分公司和分公司性质的分支机构。 
第三条 企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。成本和费用管理的基本工作要点是: 
(一)遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规; 
(二)加强和完善成本和费用管理的基础工作; 
(三)正确掌握成本www.xiaozhibei.com/guanli/gongshilichai/chengbengl/list79_1.html和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限;(四)进行成本预测,参予生产经营决策,实行主要产品的目标成本管理; 
(五)编制先进可行的成本计划和增产节约计划,组织制订降低成本的措施; 
(六)分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责任,实行分级归口管理; 
(七)准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析; 
(八)运用现代化管理方法,不断提高企业成本管理水平。 
第四条 企业要结合经营责任,贯彻成本管理责任制。企业负责人要组织总会计师、总经济师、总工程师等各级领导,依靠全体工程技术人员、生产经营管理人员和财务会计人员,组成成本管理体系。

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标签: 成本管理

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