全面预算管理实施方案（DOC 44页）

目录
前言全面预算管理方案的设计基础和目的157
一、全面预算管理方案的设计基础157
二、设计本全面预算管理方案目的158
第一部分预算组织158
第一章预算管理委员会158
第二章预算管理工作组159
第三章预算责任网络159
一、预算单位的界定159
二、北兴特钢预算责任网络的界定159
第二部分预算编制160
第四章预算目标及其指标体系160
一、预算目标的确定160
二、预算指标体系161
第五章预算编制方法及编制时期161
一、以滚动预算的编制思路编制固定时期预算（年度预算）161
二、以零基预算的编制方法编制费用预算162
三、编制固定预算162
四、建立总经理机动费用基金162
第六章预算编制程序162
第七章各预算单位的业务预算编制内容及编制方法163
一、销售部的预算编制内容及编制方法163
二、生产车间的预算编制内容及编制方法166
三、采购部预算169
四、其他职能部门的费用预算171
五、财务部预算171
第三部分预算执行174
第八章预算执行174
第九章预算监控175
一、建立责任会计体系175
二、建立预算报告体系175
三、预算监控体系178
第十章预算调整178
一、预算调整原因规范178
二、预算调整程序规范179
三、例外事项179
第四部分预算考核179
第十一章预算考评179
一、预算考评原则179
二、预算考核与成本费用控制考核的对接180
第五部分实施全面预算管理的相关条件180
一、推行全面预算管理的前期准备180
二、实施全面预算管理的条件181
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