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懂心理,会管理:带队伍必知的心理学
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- 大小:22.0 MB
- 语言:简体中文
- 类型:管理书籍
- 下载次数:9145次
- 更新时间:10-15 22:58:41
- 名称: 懂心理,会管理:带队伍必知的心理学
- 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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懂心理,会管理:带队伍必知的心理学
作者:胡国栋 编著
出版社:电子工业出版社
出版时间:2012
俗话说,“知己知彼,百战不殆”,“得人心者得天下”。对于带队伍的管理者来说,如果不了解作为被管理者的员工的心理,在管理中可能以己度人,鸡同鸭讲,管理措施受到抵触。《懂心理,会管理:带队伍必知的心理学》是通俗的管理心理学读物,可以帮助管理者充分了解员工的心理,对症下药,征服人心,巧妙地实施管理策略,成功地实现管理目标。
一 管理者的心理修养
1. 管理者扮演着什么角色
2. 管理者需要怎样的心理素质
3.管理者对权力的心理需要及正确态度
4.利用“权威效应”,树立领导威信
5.管理者要避免哪些不良的用人心理
6.管理者在识人、用人上的“知觉”误区
7.管理者要提防“职位放大器效应”,谨言慎行
8.管理者要提高自己的情绪成熟度
9.管理者要管束愤怒情绪,时刻以大局为重
10.管理者要学会张弛之道,别让压力变成“ 压抑”
二 管理者需懂的基本心理学知识
1.管理心理学中对人性的几种假设
2.了解员工心理需求,才能让员工为你做事
3.跟员工签订“心理契约”
4.除了物质报酬,还要重视心理报酬
5.根据“强化”理论,奖励和禁止员工做事
6.根据员工的不同“性格”进行管理
7.根据员工的不同“气质”进行管理
8.根据员工的不同“能力”进行管理
9.调动“士气”的心理规律
10.管理中怎样结合“情、理、法”
三 管理者正确决策的心理学
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